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安索夫的经营及企业战略的意义①3S模式 战略(Strategy组织(Structure系统(System) ②差距分析。设想公司将来的样子,明确公司现在的样子,分析两者之间的差距,并弥补这些差距。 ③企业战略 制订成长矢量,综合管理业务 4 竞争力的源泉 既有的企业活动中能够成为核心的因素