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在数字时代,对团队要少管控,多培养,多辅导,帮助他们充分利用信息优势及决策授权,更好地支撑业务成功。此外,还要多商量,少命令,保持开放心态,多向团队征求意见和建议,提高员工参与感,提振团队士气。这些都是对领导者的核心要求。