敏捷革命：提升个人创造力与企业效率的全新协作模式经典语录及段落句子摘抄

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傳統上，任何項目的管理都需要實現兩個目標：可控性與可與測性。這樣一來，就會出現大量的文件與圖表，就像洛克希德-馬丁公司的情況那樣，花費長達數月的時間去規劃所有的細節，確保不會出現任何疏漏，不會超出預算，每件事情都能按照計劃完成。 但問題是這種沒有的設想往往不會變成現實。