重新理解人力资源经典语录及段落句子摘抄

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员工工作态度和工作积极性不仅受其所得的绝对报酬（自己的实际收入）的影响，而且还受其所得的相对报酬的影响。

人力资源从业者，特别是人力资源第一负责人，需要经常平衡与解决组织与员工之间不同的利益诉求；需要处理不同群体，特别是组织中给的高层管理者对人力资源的定位以及对人员招聘、评价、激励、培养、任用等具体工作不同的认知与标准。大多数的冲突往往来自更深层面的理念，譬如对人性的假设、对环境的判断、对企业经营管理的不同观点以及对人力资源的价值判断。