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不成熟的领导者努力利用他们的职位来谋取较好表现,而自我认知的成熟领导者认识到员工持续的良好表现并非由职位、权力或者规则促成的,它是由真实而又正派的核心价值观所激励产生的。
当领导者职位调动开始领导一批新人时会发生什么呢‘?如果你还认为自己处在相同的领导力层次上,那你就错了。每当你开始引领新的团队时,你要从头开始新的征程。