高效工作

前言

导 读

什么样的人，会被企业竞相聘用 /002

了解世界，走出迷雾 /005

与龙共舞 /008

修炼高尚的人生品质 /009

发掘自己，管理职业 /011

必须掌握的高效工作方法 /012

第1章 与龙共舞

与龙共舞，你也会成为龙 /017

从群体性孤独中脱颖而出 /018

付出者与获取者 /020

成就他人，打造双赢的职场关系 /023

成就你的经理 /025

成就你的同事 /027

定期1对1交流，莫临时抱“龙”脚 /030

社交网络，需要精心维护 /031

本章小结 /032

第2章 诚信，发展的基石

诚信，最高效的社会化活动方式 /035

诚信，创造更多的职业机会 /036

诚信，需要言行一致 /038

信守承诺，一切合作的前提 /041

增强意志力，促进诚信 /043

本章小结 /046

第3章 坚毅，人生必备的品质

激情，是坚毅的动力 /051

没有坚持，何来坚毅 /053

锻炼意志力,造就坚毅 /055

意志力，是有限的资源 /057

意志力，是一种生理机制 /058

提升意志力的训练方法 /059

本章小结 /061

第4章 创新，机会的源泉

勇于创新的人，更幸福 /066

日常工作中，创新其实很简单 /067

了解创新的来源 /068

创新是每个人都有的能力 /070

创新是最寻常的思维过程 /071

面对创新遭到的抗拒 /072

创新的四个路径 /074

本章小结 /078

第5章 职业管理，你不管它，它不理你

如何设定适合自己的职业目标 /082

五年，职业规划的最佳周期 /086

分步骤实现职业管理目标，并适时调整 /087

职业管理计划的具体实例 /088

梦想vs.薪酬，谁更重要 /090

职场燃料 /092

本章小结 /093

第6章 方向正确，成功的先决条件

你的职业方向，选对了吗 /096

如何选择职业方向 /102

挖掘你的兴趣 /103

了解你的能力 /108

把握机会 /110

本章小结 /114

第7章 好导师，人生成功的一半

导师，帮助你辨别发展方向 /118

导师，教会你高效的工作方法 /120

导师，会给你提供更广阔的社交资源 /122

导师，能给你提供最佳就职机会 /124

导师，能给你提供创业机遇 /125

谁，才适合做你的导师 /126

如何建立师生关系 /128

如何发挥导师的巨大作用 /130

本章小结 /131

第8章 沟通，定成败

正确沟通的三个要素：目标、渠道和共识 /136

消除沟通偏差 /137

主观对沟通偏差的影响 /140

媒介对沟通偏差的影响 /141

沟通需要反馈 /143

多往感情账户存钱 /144

缺乏反馈，容易被忽视的负能量沟通 /145

掌握正确的沟通步骤 /146

巧妙处理负能量的沟通 /147

4个沟通错误 /150

本章小结 /154

第9章 关键要务，最大化价值

为什么张浩与升职失之交臂 /159

不懂KPI，累死也不出成绩 /161

根据KPI，聚焦关键要务 /164

关注时间分配，最大化你的价值 /166

管理好你的“稀缺”状态 /168

远离网络，专注工作 /169

本章小结 /170

第10章 计划工作，掌握主动

树立目标，做好计划 /174

坚持执行，保持沟通 /175

每天检查，及时修正 /177

做好总结 /177

做好一周计划 /178

一份不定期计划 /180

本章小结 /181

第11章 向上汇报，获得支持

每周汇报一次你完成的关键工作 /188

及时汇报下周工作计划 /190

当面汇报，掌握主动 /191

汇报的逻辑采用PREP /192

汇报你的独立思考，画龙点睛 /196

本章小结 /197

第12章 开会，掌握影响力

会议的目的是达成共识 /201

明确自己的会议角色 /202

充分准备好再去开会 /203

会议中的四个“不” /206

会议是重要的职业社交场合 /207

学会做会议记录 /208

如何组织一次高效的会议 /209

本章小结 /211

第13章 领导力，晋升的必备技能

什么是领导力 /214

领导力的三个来源 /215

建立专业能力，获得影响力 /216

情感的力量，最大化你的影响力 /219

合理使用组织赋予的领导力 /221

领导力，完全可以通过练习获得 /223

本章小结 /224

参考文献 /225

......(更多)