被译为33多种语言,全球销量逾200万册,
10年雄踞管理类排行榜前列
谷歌、微软、波音、美国海军亲测有效的员工必读手册
◎ 编辑推荐
☆ 被译为33多种语言,全球销量逾200万册,10年雄踞管理类排行榜前列
谷歌、微软、波音、美国海军亲测有效的员工必读手册
一本你看完 之后会想推荐给同事、客户、朋友,甚至家人的书
☆ 我们每个人都有可能遇到这样的问题:沟通低效、同事失和、工作无法推进、家庭关系紧张……其实,工作与生活中的大多数问题,都源于“自我背叛”与“自我欺骗”,只不过我们对此浑然不觉。阅读本书,你将跟随主人公汤姆·卡勒姆脚步重新审视自己的内心,在自我剖析的同时收获个人成长和领导力的提升。
◎ 名人推荐
这是一本很重要的书,其中的概念影响深远。这本书的内容很吸引人、很新鲜、很好读,也充满真知灼见。我百分之百大力推荐!
—— 史蒂芬·柯维,《高效能人士的七个习惯》作者
《别找替罪羊》是一本发人深省又极具洞察力的好书,对于个人发展来讲,这是一本必读的书。我一翻开这本书就爱不释手。
—— 史蒂芬·惠尔赖特,哈佛大学商学院副院长
阅读该书就像是一次透视自己的奇妙之旅。在企业中,如何做“员工兼领导”?正是这本书彻底改变了我的看法。
—— 路易丝·弗朗西斯科尼,世界著名国防合约商雷神公司副总裁
我和家人朋友分享书中提出的构想,这些观点很有说服力。不论是在运动场、办公室或是家里,这些概念是迈向成功的奠基之石﹔看完本书,你就会知道我的意思了。
—— 两度荣获美国职业橄榄球大联盟最有价值球员史蒂夫·扬
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美国亚宾泽协会(Arbinger Institute)是一家学术底蕴深厚的管理培训与咨询公司,由来自商业、法律、经济、心理学、哲学、教育等诸多领域的专家组成,曾成功帮助上百个组织减少人事问题,提高利润。其客户遍及诸多行业,知名的有谷歌、微软、波音、耐克、雀巢、壳牌、美国海军、康奈尔大学等。
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前言
第一部分 自我欺骗与思维盒子
1.在解决问题之前
2.找到问题
3.自我欺骗
4.隐藏在表象之下的问题
5.真正的领导力
6.把自己关进“ 盒子”
7.把别人视为人还是物
8.自我怀疑
第二部分 我们是如何困在盒子里的
9.从“ 人的问题”开始
10.盒子里与盒子外
11.何为自我背叛
12.自我背叛的特征
13.盒子如何影响你的工作与生活
14.共谋
15.关注点有误
16.盒子带来的麻烦
第三部分 如何跳出盒子
17.看得见的改变
18.盒子里的领导力
19.跳出盒子
20.无解的困境
21.跳出盒子的方法
22.盒子外的领导力
23.领导力的诞生
24.重新起航
跳出盒子的实践
译后记
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我们都是人。当我们跳出自己的盒子,把别人当人看的时候,我们就会有一种非常自然的想法,也就是说,我们会把别人看作和自己一样的人。他们也会有期待、有恐惧,需要被理解,也需要被照顾。于是在某种情境中,我们会想为别人做点事——我们可以帮助他们,可以为他们分担一些烦恼,可以为他们做些力所能及的事。
这种持续性的盲目,被社会学家称为“自我欺骗”。我们为它起了个不那么学术的名字,叫“在盒子里”。从自己狭隘的视角中,我只能看到自己看见的和愿意相信的事物,对他人的建议和指责非常抵触。所以,我在盒子里——与外界切断,把自己封闭,让自己盲目。 自我欺骗时在所有组织中最普遍,也是最严重的问题。
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