8种干啤的发酵程度不可能都是最高的,11个高 尔夫球不可能都是打得最远的,5辆汽车不可能都是 开起来最稳的。
任何人、任何企业,都要找到一个方法告诉全世 界:“嗨,我在这里!” 在《洞见远胜创意(世界最富创意的广告公司 BBDO)》这本关于商业洞见的书里,BBDO北美区前董 事长菲尔·杜森伯里要教授你:如何在激烈的竞争中 发现洞见,并转变为伟大的创意!
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菲尔·杜森伯里,1962年进入BBDO,担任文案,并一路提升,最后成为BBDO北美公司的主席和首席创意官。在菲尔·杜森伯里的领导下,BBDO一度成为麦迪逊大街上的领头羊和宏盟王国的旗舰公司。2002年,他进入广告名人堂。
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前言 洞见时刻
第一章 所有的东西都一样
第二章 相信调查的力量
第三章 移动指针
第四章 洞见简历
第五章 嗨,我在这里
第六章 袖子上沽着沙司
第七章 代表某些东西
第八章 从最差到最好
第九章 孤注一掷
第十章 点睛之句
第十一章 飞入云霄
第十二章 保护你的洞见
第十三章 打造一台傻瓜式洞见机器
结语
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你需要了解一些你不知道的事情。 这应该是不言自明的事。然而,有如此之多的调查只不过是人们在寻找观点来证明他们的偏见、他们的目标、他们的爱好,以及他们的决策,这和获取新信息毫无关系。在某种意义上,它只是另一种形式的“满足调查”。它只能告诉你,你做的事是正确的。这不是重大洞见的形成方式,洞见来自坦承自己的错误,并以有效的方法加以解决。
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