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精益创业实战(原书第3版)

精益创业实战(原书第3版)
作者:[美] 阿什·莫瑞亚(Ash Maurya)
译者:王小皓
出版社:人民邮电出版社
出版年:2023-11
ISBN:9787115625366
行业:其它
浏览数:5

内容简介

创业者人手一本的指导书,畅销10年重大修订,新增多个商业模型,帮你实现突破性创新,获得增长力,埃里克·莱斯、林恒毅、李文、王玥、方军、许楚、肖恩·埃利斯联合推荐

◎ 编辑推荐

✓第2版畅销10年后重大改版,历经10年测试,数以百计的案例研究,成千上万次迭代,提出大量商业模式工具和框架:持续创新框架、客户工厂蓝图、客户受力分析画布、增长力路线图等

✓提出了更好的验证策略、更切实的综合指导思想(来自精益创业、设计思维、商业模式设计、JTBD理论、系统思维、行为设计……),帮你在极端不确定的环境下实现突破性创新,获得支撑企业可持续发展的增长力

✓作者阿什·莫瑞亚是LEANSTACK创始人,精益创业运动布道者,广受欢迎的商业模式规划工具“精益画布”发明人,多家初创公司顾问委员会成员

✓精益创业理论提出者埃里克·莱斯作序推荐

✓林恒毅、李文、王玥 、方军、许楚 、肖恩·埃利斯联合推荐

◎ 名人推荐

如果你喜欢埃里克·莱斯的《精益创业》,那你一定不能错过这本《精益创业实战》。在这个充满不确定性的时代,作者阿什·莫瑞亚为我们提供了一个可行动的创业方法论——“增长力提升优先”。他提醒所有创业者先关注客户的问题,而不是解决方案(爱上客户的问题,而不是爱上自己的产品)。我会将书中的工具“精益创业画布”和10个精益创业的思维模式,应用在我参与和辅导的所有创业项目上。

——林恒毅 连续创业者、林恒毅同学会千人创业社群发起人、多家企业经营顾问

本书提供了非常棒的最小成本创业试错方法。设计客户需要的产品,验证最初的设计,最后调整到用户满意并持续购买,是简捷实用的创业指导手册。

——李文 混序部落创始人

对的创业方向,对的创业方法,对的创业工具,对的创业思维,在今天科技形成产业的新一波创新浪潮中,我给周围创业者推荐的必读书之一就是《精益创业实战》,这本经典的创业必备书是每个创业者的精进宝典。

——王玥 连界董事长、由新书店创始人

精益创业是一种思想,而《精益创业实战》将它变成了可实际运用的产品方法。精益创业告诉我们如何在森林中摸索、达到终点,而这本书给了我们地图、指南针以及开辟出道路的工具。

——方军 著有《平台时代》等,UWEB技术合伙人

国内外讲低成本创业的书很多,但这本书几乎是最科学、最能指导实战的一本。它既有精益创业的精神内核,又有非常多可以拿来就用的工具,对于创业者、新业务管理者是一本极佳的必读书。

我曾在课堂上,向超过30000个学员推荐过这本书,推荐每一个希望在商业上“成事儿”的朋友都认真读读这本书。

——许楚 一堂教育创始人

◎ 内容简介

你应该爱上的是客户的问题,而非自己的解决方案。

本书在上一版的基础上进一步融合了各种创业概念、理论、框架、工具和方法,详细阐述了在设计、验证和增长这三个阶段应该如何利用各种商业模型工具和框架,生产用户想要的产品,并取得最后的成功。作者提供了很多新的商业模型工具和框架,比如持续创新框架、客户工厂蓝图、客户受力分析画布、增长力路线图等,分析了大量真实案例,供各个阶段的初创公司使用和参考。那些希望验证自己的创意、解决创业道路上的实际问题和渴望拥有成功事业的人,可以把本书当成一个清晰的创业路线图、一套可以反复使用的方法论、一本必不可少的创业实践指南。

本书适合任何有创意,想创业创新、改变世界的人阅读。

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作者简介

[美] 阿什·莫瑞亚(Ash Maurya)

LEANSTACK创始人,精益创业运动布道者,广受欢迎的商业模式规划工具“精益画布”发明人,多家初创公司顾问委员会成员,因为为全球企业家和企业内部创业者提供实用的建议而备受赞誉。

定期在全球举办售罄的研讨会(sold out workshops),TechStars、MaRS、Capital Factory等加速器导师,麻省理工学院、哈佛大学、得克萨斯大学奥斯汀分校等几所大学的客座讲师。

王小皓(译者)

一级翻译(副译审),毕业于北京外国语大学高级翻译学院,译有《学会演讲》《无限可能》《不公平优势》等。

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目录

赞誉

推荐序(埃里克·莱斯 )

前言

引言

第一部分 设计 001

第 1 章 在精益画布上解构创业点子 008

第 2 章 对需求性进行压力测试 038

第 3 章 对发展性进行压力测试 057

第 4 章 对可行性进行压力测试 091

第 5 章 清晰简洁地阐述创业点子 115

第二部分 验证 131

第 6 章 利用 90 天周期法验证创业点子 139

第 7 章 启动你的第一个 90 天周期 166

第 8 章 比客户更了解他们自己 190

第 9 章 设计能引发转换的解决方案 229

第 10 章 提出客户无法拒绝的“黑手党提案” 250

第 11 章 90 天周期复盘 282

第三部分 增长 297

第 12 章 准备发布产品 301

第 13 章 创造满意的客户 314

第 14 章 找到属于你的增长火箭 334

第 15 章 结语 351

参考文献与延伸阅读 358

致谢 360

作者简介 361

O’Reilly Media, Inc. 介绍 363

试读章节推荐

第6章

第13章

第14章

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