为什么精英都有超级人脉
内容简介
职场社交是获取人脉、积累职场资源很重要的一种方式，我们在职场的应变能力取决于人脉圈的架构与强度。作者提出了几大职业生涯策略：组合出被需要的优势，做好不断应变的计划，培养专业盟友网络，练成判断机会的本能反应，运用人脉GPS应对专业挑战等。
面对不确定的未来，拥有高素质人脉的精英人士，可以有更好的信息质量，更有能耐见招拆招，以适应变动的人生。
工作总有波动，未来的成就取决于你的职场人脉。
◎ 结合资产、抱负、市场实际状况，来创造你在市场上的竞争优势。
◎ 采用ABZ计划。先根据你的竞争优势发展A计划，然后根据实际建议和学得的经验，反复测试、调整。
◎ 建立真诚、持久的关系，让这些关系成为你的强大专业人脉。
◎ 运用人脉的丰富资源适时采取行动，为自己发掘、创造机会。
◎ 在追求专业机会时，精确评估并明智地承担风险。
◎ 善用人脉情报，帮你寻找更好的机会，做出更好的职业决定。
个体优势×通过人脉处理信息的方式=解决问题的能力
本书教你拓展人脉、打造竞争优势，并获得更好地把握事业机会的决策能力。
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作者简介
里德·霍夫曼（Reid Hoffman）
全球特大职场社交网站LinkedIn创办人，美国硅谷知名风险投资公司 Greylock Partners 合伙人。他是互联网业界的另类成功典范，其与众不同之处在于善于将人际关系转化为合理投资，并从中获得回报。拥有庞大人际网络的霍夫曼被誉为“硅谷人脉王”。
霍夫曼是硅谷创投界的领军人物，投资对象包括旅行房屋租赁平台Airbnb（爱彼迎）、社交网络服务网站Facebook、知名相片分享社区 Flickr 和社交游戏公司 Zynga 等。他还是PayPal的创始董事和微软的董事会成员。
近年来，他担任原创播客节目《规模大师》主持人，也是美国亚马逊畅销书《闪电式扩张》《联盟》的共同作者。拥有牛津大学哲学硕士学位和斯坦福大学符号系统学学士学位。
本·卡斯诺查（Ben Casnocha）
美国硅谷获奖创业者暨作家，曾服务于 LinkedIn 和 Greylock Partners，担任霍夫曼的幕僚长。卡斯诺查是政府网络化软件公司Comcate的创办人，也是创投公司 Village Global 的共同创办人。他曾入选 Politics Online 网站的“互联网与政治领域25名最富影响力人士”名单，并被《商业周刊》誉为“美国至佳年轻创业者之一”。
卡斯诺查经常获邀发表有关人才管理和创新的主题演讲，邀请者包括十多个国家的数百家公司和专业组织。与里德·霍夫曼合著《联盟》一书。
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目录
第1章 自创 人人都是创业家
▎“电扶梯式”的职业生涯已不存在
▎用“自创思维”来经营个人事业
▎我们的硅谷经验
▎为什么拥有“自创思维”如此重要？
▎处处都是底特律
▎硅谷模式
▎ Netflix（一家在线影片租赁提供商）的成功秘诀
▎自创思维：永远的测试版
▎改写生涯的技巧
第2章 优势 建立领域第一的竞争优势
▎竞争优势的三块动态拼图
▎组合你的竞争优势
▎挑选适合的利基市场
第3章 应变 制订 A、B、Z 计划
▎ Flickr——灵活调整创业计划
▎桑德伯格——把握趋势，乘势而起
▎创业家永远在演化
▎ A、B、Z 计划
▎ A 计划——测试构想的起点
▎ B 计划——从学到的经验中调整方向
▎ Z 计划——跳上救生艇，重新来过
第4章 人脉 找到专业盟友，善用“三度联结”
▎我、我们：你和团队的加乘效果
▎培养专业上的关系
▎专业盟友
▎“弱联结”
▎善用人脉的加乘效果
▎第二度与第三度联结
▎善用专业人脉圈里的三度联结
▎通过介绍接触第二度与第三度联结
▎最佳职业人脉圈，兼具丰富、多元的联结
▎互惠互助，让关系不断升温
▎拓展人脉的方法
▎保持联系的小诀窍
▎与重要人物维持关系的方法
▎让不重要的关系自然转淡
第5章 机会 机遇是创造出来的
▎找出职业生涯的突破点
▎永葆好奇心
▎如何寻找与创造职场机会
▎要找机会，先找人
▎“PayPal 帮”充满投资机会
▎积极奋起的精神
▎为自己创造机会
▎把握时机，勇于尝试
第6章 风险 明智地承担风险
▎评估与管理风险
▎追求别人误认为是风险的机会
▎承担短期风险可以增加长期稳定
第7章 情报 从人脉中找到 GPS
▎运用人脉 GPS，因应专业挑战
▎如何从人脉圈获得情报
▎对整个人脉圈发问
▎锁定特定对象直接提问
▎提出好问题
▎偶然的情报
▎把信息综合成可行动的情报
结语
好评回响
作者专访
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读书文摘
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