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权力与领导(第5版)

权力与领导(第5版)
作者:[美] 詹姆斯·克劳森
译者:马昕
副标题:如何影响他人,怎样激发正能量
出版社:世界图书出版公司·后浪出版公司
出版年:2015-02
ISBN:9787510067044
行业:其它
浏览数:18

内容简介

一本领导学理论和技巧的集大成之作

跨越心理学和管理学的畅销经典

多国高管培训材料,百所美国著名大学采用

【编辑推荐】

《权力与领导》这本书对于寻求建立长效领导力,塑造企业文化和价值观的企业家、管理人员来说是极具启发和实操意义的。

领导力并不仅仅是管理职位上碾压别人的权力,也不仅仅是大数据死理性派的运筹帷幄,还有属于企业家精神的热情和感染力,包括选择什么样的企业战略,建立什么样的企业文化,如何陈述企业愿景。这些都是企业长效发展必备的顶层设计,而一个高屋建瓴的企业家不应该忽略这一点。

达顿商学院作为哈佛商学院外唯一的案例教学商学院,也为本书塑造了用案例辅助理论阐述的风格,内容跨越心理学和管理学,有助于管理人员理解管理中的困境,改善领导能力,提高工作绩效。《权力与领导》为美国百所大学商科教材,也被列为美、英、德、日、荷等多国高管培训材料,是一本不可多得的正能量管理手册。

【内容简介】

本书将领导定义为管理能量,从行为、思维和价值观三个层次来分析领导。强调信息时代要注重影响人的思维和心灵,并着重于如何透过多变的人类行为将第三层领导应用于管理中。

除了用于本科生及MBA课程,本书还在美国、巴西、加拿大、哥斯达黎加、泰国、日本、德国、希腊、荷兰、英国、土耳其、埃及和南非等地用于针对在职管理者的高管培训课程。

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作者简介

詹姆斯·克劳森(James G. Clawson),美国弗吉尼亚大学达顿商学院约翰逊与希金斯工商管理教授。他先后获得斯坦福大学文学士、杨百翰大学工商管理硕士和哈佛大学商业管理博士学位,曾在哈佛商学院、日本国际大学、美国东北大学任教。克劳森教授的主要研究方向包括领导学、组织变革、组织领导、组织绩效、职业生涯管理等。他长期为惠普、通用电气、可口可乐、安永、BAE系统公司、USAA国际基金、汉莎航空、美国全国州议会会议等企业和组织担任顾问。他出版有《平衡生活》《创建学习型文化》《组织中的实际问题》《自我评估与职业发展》等十余部著作。

马昕,武汉大学英语专业硕士,现为自由译者及编辑。

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目录

前言

第1章 领导观

第2章 组织中的钻石领导模型

第3章 领导的层次

第4章 不断变化的领导背景

第5章 战略框架

第6章 领导的道德维度

第7章 创新与第三层次领导

第8章 个人、工作群体和组织的宪章

第9章 自我领导

第10章 领导者指南:行为方式背后的原因

第11章 理性情绪行为模型

第12章 领导与智力

第13章 共鸣、领导和人生目标

第14章 全球商业领导者

第15章 权力与领导:领导他人

第16章 第一层次领导的历史优势和现代吸引力

第17章 第二层次领导的挑战

第18章 第三层次领导的焦点和影响

第19章 卓有成效领导的六个步骤

第20章 领导语言

第21章 领导团队

第22章 领导组织设计

第23章 人力资源管理系统

第24章 领导变革

第25章

结论

附录 领导理论

注释

出版后记

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读书文摘

如果你做某事是因为希望未来得到某个结果,而不是因为你而爱这件事,那么你就无法建立在内在梦想上产生共鸣,而出于责任感或义务感的行为,实际上是在消耗你的能量。

大多数人没有累积经验,而是在自己的一生中经历了一系列事件,但他们未对其进行整理与消化。只有经过笑话、反思、与普遍屁事相关联并综合后,事件才会变成经验。

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