商业银行突围
内容简介
《商业银行突围》深入分析了花旗银行、汇丰银行、美国运通、新世纪金融公司（在次贷危机里破产）等国际知名金融机构的战略得失；在此基础上对国内银行的综合实力进行排名，并指出其潜在的业务战略空间与潜在危机。此外，书中还对次贷危机进行了全新的阐释，次贷危机不是证券化的危机，而是证券化不彻底的危机，是高杠杆时代金融创新的必然产物。
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作者简介
朱武祥，清华大学教授，博士生导师，清华大学经济经济管理学院金融系副系主任.毕业清华大学经济管理学院，先后获管理信息系统工学学士，技术经济学硕士，数量经济学博士（公司金融方向）。1997-2002年，先后在麻省理工学院斯隆管理学院、哈佛大学商学院、悉尼大学金融系、澳大利亚新南威尔士大学金融与银行学院进修、访问与合作研究。
杜丽虹，清华大学博士，贝塔策略工作室合伙人，江南金融研究所特约顾问，证券市场周刊特约顾问，主要从事公司金融战略研究，并为招商银行、万科等企业提供咨询、培训服务；
姜昧军，北京大学工商管理硕士，曾任江南金融研究所副所长，现任安邦保险资产管理部研究总监，有多年产业研究和投资服务经验。
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目录
第一部分 新金融时代与商业银行的脱媒危机
第1章 金融系统演进与新金融时代
1．1 金融系统的演进与非银行金融机构的兴起
1．2 新金融时代的特征
1．3 新金融时代对商业银行的影响
1．4 新金融时代，商业银行如何应对
第2章 中资银行：大而全战略下的危机
2．1 引言
2．2 中资银行：大而全战略下的过度竞争
2．3 大而全战略的背后：政策推动
2．4 大而全战略的后果：削足适履的危机
2．5 中资银行：从战略看前景
第二部分 脱媒危机下海外银行的逃生之路
第3章 银行：专业化潮起
3．1 引言
3．2 HDFc集团的启示：颠覆传统银行存贷款模式
3．3 专业化银行的崛起
3．4 中国的专业化银行：民生银行能否成为B2B版的HDFc
3．5 综合性银行的客户专业化转型
3．6 多元化与专业化之争
3．7 启示
第4章 海外专业化银行的生存之路
4．1 信用卡：美国运通和MBNA的轻资产战略
4．2 抵押贷款：驾驭证券化的双刃剑
4．3 中小企业融资：Capitalsource的交易分解策略
第5章 专业化基础上的新型全能银行
5．1 新型全能银行的诞生
5．2 花旗集团：套利专业化
5．3 汇丰银行：套利全球化
5．4 面对金融创新，全能银行的抗周期定律失效了
第6章 城商行，适度多元化突围
6．1 引言
6．2 城市商业银行，快速成长背后的隐忧
6．3 商业银行，业务的规模化门槛
6．4 美国地区银行的阶梯扩张路径
6．5 国内银行的借鉴
第三部分 新金融时代中资银行的战略探索和启示
第7章 中资银行的战略探索
7．1 国有银行的战略探索
7．2 股份制银行的战略探索
7．3 城商行的战略探索
第8章 新金融时代的博弈与政策启示
8．1 新金融时代国际经验的启示
8．2 国内商业银行战略调整问题及建议
8．3 政府对银行监管政策调整建议
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读书文摘
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