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动机式访谈法:帮助人们改变

动机式访谈法:帮助人们改变
作者:[美]William R. Miller / [英]Stephen Rollnick
译者:郭道寰 / 王韶宇 / 江嘉伟等
副标题:帮助人们改变
出版社:华东理工大学出版社
出版年:2013-12
ISBN:9787562837558
行业:学术研究
浏览数:227

内容简介

这是一本关于改变的书:美国心理咨询大师教你解决有关改变的矛盾心态,帮助人们自我改善,从而拥有良好的人际关系及健康、快乐的生活。

《动机式访谈法:帮助人们改变》提供了至今关于MI(动机式访谈)的最完整、最前沿的阐释。书中描述了MI所包括的四个过程——导进、聚焦、唤出和计划——并围绕它们进行编写。一些重要的关于MI的基本过程和训练的新知识也已经被包含进来。

《动机式访谈法:帮助人们改变》包含众多案例、一个MI术语的词汇表和更新了的参考书目列表。关于MI的历史、理论、证据基础和保真度评估的讨论被放在了本书的结尾部分。

《动机式访谈法:帮助人们改变》还增加了对至诚为人的强调,作为MI实践中基本人文精神的第四个元素。通过本书,作者希望让MI可指定、可学习、可观察和有用。

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作者简介

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目录

第一章关于改变的对话5

第二章动机式访谈法的精神19

第三章动机式访谈法的做法33

第二部分导进过程:关系性基础49

第四章导进和脱离53

第五章倾听:了解一个人的困境65

第六章核心访谈技能:OARS83

第七章探索价值观和目标99

第三部分聚焦过程:策略趋向119

第八章为什么要聚焦123

第九章寻找未来的方向137

第十章当目标不同的时侯161

第十一章交换信息177

第四部分唤出过程:准备改变207

第十二章矛盾心态:改变语句和持续语句211

第十三章唤出个人内在的动机225

第十四章回应改变语句245

第十五章回应持续语句和不和谐261

第十六章唤出希望和信心281

第十七章带有中立性的咨询301

第十八章建立差距315

〖〗II〖〗动机式访谈法: 帮助人们改变

第五部分计划过程:链接改变的桥梁329

第十九章从唤出到计划333

第二十章发展改变计划347

第二十一章增强承诺369

第二十二章支持改变381

第六部分动机式访谈法的日常实践393

第二十三章体验动机式访谈法397

第二十四章学习动机式访谈法417

第二十五章运用动机式访谈法433

第二十六章整合动机式访谈法455

第七部分评估动机式访谈法473

第二十七章动机式访谈法的证据研究和演变477

第二十八章评估动机式对话501

术语词汇表521

参考文献531

译后记567

内容提要570

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读书文摘

在一系列治疗接触的开始即采用测试的弊端和获取一份完整的病案历史的弊端是一样的。如果一个心理学家以一系列测试作为工作的开始,这种做法会带有一种暗示,即他或她会给当事人的问题提供解决办法……这样的“解决办法”不是真实的,也不会切实帮助到这个个体。

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