如今的大学是否完美?是否真的体制僵化、弊病重重?又该如何改进呢?在本书中,戴维·斯特利指出,现代大学在重塑自我方面缺乏想象力。他认为,致力于高等教育创新的人,都应该专注于大学带来的教育经验。本书提出了平台大学、微学院、人文智库、游学大学、博雅学院、接口大学、人体大学、高级游戏研究院、博识大学、未来大学十种高等教育创新模型,这些模型拓展了人们对大学的结构和范围的看法,揭示了大学未来的可能性。本书的目标读者包括大学领导、教员、政策专家、立法者、基金会和与教育投资有关的企业等。
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作者简介
戴维·斯特利,美国俄亥俄州立大学人文研究院院长、历史学教授,他还在该校的设计系和教育研究系任教。他的其他著作包括《头脑、心智与互联网的深度历史与未来》( Brain, Mind and Internet: A Deep History and Future)、《历史与未来: 以历史性思维想象未来) (History and Future: Using Historical Thinking to Imagine the Future )。
译者简介
徐宗玲,汕头大学商学院教授,香港大学经济学博士;林丹明,汕头大学商学院教授,香港大学管理学博士;高见,汕头大学国际学院院长,厦门大学高等教育学博士。
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中文版序
致谢
导言 论高等教育创新
第一部分:组织
第一章 平台大学
第二章 微学院
第三章 人文智库
插叙 唯美大学
第二部分:学制
第四章 游学大学
第五章 博雅学院
插叙 超级老人大学
第三部分:技术
第六章 接口大学
第七章 人体大学
插叙 技术大学
第四部分:属性
第八章 高级游戏研究院
第九章 博识大学
第十章 未来大学
结论 生存危机和生存的可能性
注释
参考文献
译后记
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