《从优秀到卓越》前传。
深入调查7000多家公司、1500多名关键管理人员,总结提炼出6大突破式发展策略。
解析创业成功后的公司如何腾飞,以几何速度增长,突破10亿关口。
阐述为什么创始人自己才是企业实现突破的最大障碍。
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基思 R. 麦克法兰(Keith R. McFarland)
36岁时被任命为美国顶级商学院的副院长。在建立麦克法兰战略合伙人公司之前,他曾担任两家顶级科技公司的首席执行官。
他在麦克法兰战略合伙人公司期间,曾为数百家成长型企业以及行业巨头如微软、摩托罗拉和摩根士丹利等提供建议。目前,麦克法兰是《商业周刊》的专栏作家。
关于作者和本书的更多信息,请浏览www.breakthroughcompany.com。
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推荐序(肖知兴)
致 谢
第1章 绪论1
第2章 动态攀登7
第3章 给公司加冕25
第4章 逐渐加码51
第5章 培养公司品德83
第6章 扬帆“商业百慕大三角”107
第7章 搭起“脚手架”128
第8章 招募“谏言者”147
第9章 毕业于“艰难时期大学”163
第10章 培养突破能力175
后 记 突破之后—避免崩溃194
附录A 研究笔记:探索性实地考察197
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