酷MA萌与我

前言

第1章 熊本的营业部长库玛萌起初是“临时职员”

在天皇与皇后面前表演库玛萌体操

库玛萌原本是“赠品”

过而不入？——九州新干线全线开通引发的强烈危机感

初代库玛萌吓着了孩子们

库玛萌成了熊本县厅的临时职员

故意没有宣传熊本，而是宣传了大阪～KANSAI战略～

“在大阪发1万张名片”的任务

“请大家帮忙找库玛萌”——一线职员的提案催生出的假记者招待会

和库玛萌一起在吉本新喜剧中栽跟头

大阪战略带来了“同比增长54%”的成果

以“乐市乐座”策略推广库玛萌

缘何以网上宣传为主？因为没钱

副知事日记①

突然参选，学生们一片哗然

第2章 冲出日本，走向世界

任命库玛萌为营业部长的3个原因

库玛萌热潮席卷全国

“人气吉祥物”带来了1244亿日元的经济效应

全日本最忙的熊本品牌推进课

别分析“做不到”的理由，去寻找“做得到”的方法

和库玛萌共事过的职员们在其他部门也掀起了变革

甩掉“官僚作派”，挑战新思路

同时发动“空战”与“陆战”，进军世界

巴卡拉、宝马……和一流品牌开展合作

备受东大学生喜爱的库玛萌

为什么库玛萌能俘虏各国人民的心

库玛萌在哈佛大学粉墨登场的那一天

县厅绝不能成为“壁垒”

“腮红丢失事件”成了热点话题

“摔盘子”——不断挑战的日子

打造百年吉祥物

副知事日记②

又当阿助又当阿格

第3章 我们的口号是，“摔盘子”

我成为熊本县知事的那一天

给部下的指示就是“摔盘子”

“决断政治”的第一步

砍掉100万日元的工资

怀着梦想，用乐观的态度重建财政

代入“自掏腰包”的视角，特意买二手货

挑战“全球重要农业文化遗产”

我为何大胆宣言“在半年内就川边川水坝问题做出决断”

倾听居民的心声

痛感“高层的决断”有多难

宣布“收回成命”

川边川水坝问题的决断，成了新的起点

就荒濑水坝问题做出痛苦的抉择

收回成命需要巨大的勇气，但能收回成命的人只有领导自己

副知事日记③

大学时代的阿蒲老师

第4章 领导的工作技巧

凌晨3点半起床

领导需要的是对自己下狠心的坚定信念

贯彻“蒲岛三原则”

只要还有“让我做”的念头，就不会发挥出主观能动性

部下的干劲——“事事平等”就没了紧张感

人脉不是“构筑”出来的

人情面子要尊重，但不能被它牵着鼻子走

领导一旦表现出“负责”的姿态，组织就会产生变化

精神层面的自由

领导的要务之一，就是为部下创造舒心的环境

不能白白“摔倒”，抓住石子站起来

副知事日记④

蒲岛式魔法，渗透进了县厅的角角落落

第5章 梦想就在逆境中

我出生在一个贫穷的家庭

吊车尾也能做美梦

“在历史上留下活过的印记”

人生第一次受挫：找了一份不适合自己的工作

成为农协的职员，却对这份工作产生了疑问

决意赴美

没想到牧场的工作会如此辛苦

从“农业培训生”到“美国的大学生”

准备成这样就没问题了——做好120%的准备

进入哈佛大学研究生院

在没人举手的时候毛遂自荐“我来做”

成为筑波大学的讲师

我是个“不教学生”的东大教授

不顾周围人的反对，毅然参选

必须在选举中大获全胜

以“人海战术”致胜

做梦是“穷人”的特权

副知事日记⑤

“超越期望”

第6章 为熊本县民谋幸福是我的使命

“县民幸福总值最大化”的方程式

库玛萌就是使幸福总值最大化的催化剂

寻找第二个库玛萌

如何提升县民的幸福值

保护文化与历史，也是为了让县民更幸福

让人们重新认识到工作的乐趣

为满足基层的强烈要求，大胆挑战难题

处理水俣病问题

是追求全社会的幸福，还是追求个人的幸福

副知事日记⑥

维持精神层面的自由

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