《教训:互联网创业必须避免的八大误区》:
这是一个成功学泛滥的年代。成功人士往往只谈成功之道,而不提遇挫之苦。对于成功学,多数创业者趋之若鹜。其实,相较于高高在上的成功学,对于他们而言,接地气的挫折学可能更有价值。
从2013年下半年开始,腾讯科技频道的核心栏目“创业启示录”,以创业的错误和失败作为切入点,陆续对17位奋战在一线的互联网企业进行了深入的访谈,系统地挖掘创业者实战中的经验与教训,获得了很好的市场反响,在此基础上,腾讯科技频道深入研究总结,归纳出一些脚踏实地的创业逻辑,形成了本书,借此向所有正奋斗在一线的创业者致敬。
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腾讯科技频道,是中国最大的中文门户网站,集新闻信息、社会化媒体资讯和产品、以及区域垂直生活服务为一体的大型综合门户网站。 腾讯科技频道是腾讯网旗下专注报道TMT的频道,是目前最有影响力的中文科技类媒体。不仅聚拢了LinkedIn创始人Reid Hoffman、Facebook COO Sheryl Sandberg、前《连线》主编Chris Anderson、苹果联合创始人Stephen Wozniak等一批国际顶尖科技行业人士,也第一时间关注一线创业者的产品和商业模式。腾讯科技依靠坚实权威的采编团队,致力于以大财经视野解读IT产业资讯,并成为国内首批进入“解释性报道”领域的新闻媒体。腾讯科技倾力打造的TMT解码、科技不怕问、战略档案及企鹅智酷等原创栏目,无缝作用于用户决策的各个阶段,充分满足用户需求。 通过腾讯网、腾讯新闻客户端、腾讯视频、官方微信和微博矩阵、RSS订阅等渠道,腾讯科技频道7*24小时面向数千万用户提供最新鲜的科技资讯,在互联网、IT、通信及科学探索行业新闻领域占尽先机。
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赞誉
序成功学太多了(腾讯科技频道主编龙兵华)
前言一线创业的八大致命教训
第一章 盲目照搬国外模式不接地气 ∥ 002
爱日租:伪需求掩盖下的烧钱狂欢 ∥ 002
点点网:复制硅谷模式忌踏空频道需求 ∥ 009
今夜酒店特价:巨头阴影下的决策失误 ∥ 018
第二章 自己定义的需求不一定是真需求 ∥ 027
龚海燕二次创业:选择不熟悉的领域创业暗礁重重 ∥ 028
第三章 过往经验是财富也可能是“包袱” ∥ 037
惯性思维陷阱:网易前COO创业之旅 ∥ 038
“慢”的代价:大众点评十年沉浮 ∥ 047
第四章 环境巨变 固步自封出危机 ∥ 061
开心网:短期成功反成长远胜利绊脚石 ∥ 062
维络城之殇:移动浪潮之下的措手不及 ∥ 067
暴风影音:战略迟缓错失转型机遇 ∥ 074
第五章 大规模转型风险高 ∥ 081
乐淘:五年三次急转弯的韧性不足 ∥ 082
好乐买:大平台误区和库存之痛 ∥ 089
转型之痛:点心移动的布朗运动 ∥ 096
第六章 快速成长下的过度膨胀和管理失控 ∥ 107
拉手网之败:IPO冲刺冲出来的管理乱局 ∥ 108
冲动之殇:凡客的失控性大跃进 ∥ 117
第七章 “兄弟义气”埋下团队内讧隐患 ∥ 125
红孩子往事:“中国合伙人”决裂 ∥ 126
第八章 过度依赖合作伙伴丧失独立性 ∥ 133
巨鲸陨落:合作伙伴不靠谱的沉痛代价 ∥ 134
云云折戟社会化搜索:依附与独立的纠结 ∥ 142
后记 ∥ 151
本书创作团队 ∥ 153
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创业方向要考虑用户的刚性需求,而且是大众用户的刚性需求。太小众的市场或者可被替代的需求,往往无法支撑一个成规模、可持续的商业模式。创业某种程度上考验谁能撑得更久,这一方面要求问题出现时应有及时快速调整的勇气,另一方面要求得有足够支撑的现金流。尽可能在开始时多融资,才能有犯错的机会,否则一次错误就可能终结一次创业。
大公司可以做超我的产品,创业公司要做本我的产品。希望各位产品经理忘记超我的产品,超我的产品是没有希望的,是很难有口碑的,是没有快乐的产品,是寂寞的产品,是给自己用的产品,是没有前途的产品。……有的时候,问错误的问题,答案就错了。一年前,我不应该问点点网的移动互联网怎么做,我应该问自己,这个公司的移动互联网怎么做。
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