《大败局1》是影响中国商业界的二十图书之一。“失败”仅仅是对它们成长过程中某一阶段或某一事件的描述。我祝福它们能够一一地从这个失败的阴影中站起来。而作为局外人和旁观者的我们,则希望用我们的“解剖刀”和“显微镜”从它们各自的败局中提取宝贵的“失败基因”。《大败局1》献给所有在市场经济浪漫中拼打、奋斗过和正在拼打、奋斗的企业经理人,所有关心中国企业命运的各界人士。
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吴晓波,著名财经作家,“蓝狮子”财经图书出版人,上海交通大学、暨南大学EMBA课程教授,常年从事公司研究。2009~《南方人物周刊》评为年度“中国青年领袖”。
主要出版著作有《激荡三十年:中国企业1978—2008》《跌荡一百年:中国企业1870—1977》《吴敬琏传:一个中国经济学家的肖像》等
其中《激荡三十年》被评为“2007年度中国最佳商业图书”、“2007和讯华文财经图书大奖”及“2008~《新周刊》新锐榜之年度图书”奖,《跌荡一百年》被中国图书评论学会评为“2009年度十大图书”。
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十年2007年修订版序言初版序言从中国企业的“失败基因”谈起01 秦池:没有永远的标王 得“三北”者成诸侯 激情燃放梅地亚 一个天价般的电话号码 川酒滚滚入秦池 标王败因费思量 【秦池大事记】 【案例研究一】彩虹电视:赞助“飞黄”一夜成名 【案例研究二】哈药六厂:比标王更标王 【新新观察】“造名运动”引出概念经济02 巨人:“请人民作证” 文弱书生的豪赌天性 从38层到70层 巨人下达“总攻令” “什么叫‘一分钱难倒英雄汉’?” “雄心勃勃的神秘客” 【巨人大事记】 【后续故事】 【档案存底一】我的四大失误 【档案存底二】史玉柱论民营企业的“13种死法” 【案例研究】破解脑白金之谜 【八方说词】多元化是个“陷阱”吗?03 爱多:“青春期”的“错觉” 少年英雄出中山 阳光行动A计划 当标王的感觉真好 “杀敌一千,自损八百” 陈天南“击杀”胡志标 检讨爱多财务模式 爱多品牌值几何? 【爱多大事记】 【后续故事】 【档案存底】我的五大“反对” 【案例研究一】小霸王痛失段永平 【案例研究二】万家乐缘何“乐”不下去了? 【新新观察】解读“一夜崩盘”04 玫瑰园:在没有路标的花园里 “北京要出李嘉诚了” “楼市奇才”发现玫瑰园 8000万港元买张“贼船票” “我是全北京最失败的人” 最后一个守护人 玫瑰开放终有时? 【玫瑰园大事记】 【后续故事】 【案例研究一】上海滩房产女大亨沉浮录 【案例研究二】万科的暴利是怎样赔光的? 【新新观察】中国企业家应该尝试的20件事05 飞龙:被诗意宠坏 广告开道飞龙腾起 始作俑者其无后乎 香港上市自信受挫 三着臭棋飞龙坠地 抢注伟哥开泰搭车 遭遇红牌重振乏力 【飞龙大事记】 【后续故事】 【档案存底】总裁的20大失误 【八方说词】对“高举民族工业大旗”的质疑06 瀛海威:在大雾中领跑 “中国人离信息高速公路有多远?” “带着巫气的哲人” “瀛海威哗变惊天下” 回不去的瀛海威 网络世界的原罪 【瀛海威大事记】 【后续故事】 【档案存底一】我们是这个行业中犯错误最多的人 【档案存底二】辞职报告:我们已无意于苟延残喘 【案例研究】机会无限多赚钱没把握07 三株:“帝国”为何如此脆弱 三株从哪里来? 独一无二的行销模式 中国第一营销网 “增长速度回落到400%” “有病治病,没病防病” 绝密的“利益共同体”理论 三株的“15大失误” “八瓶三株喝死一条老汉” “这个企业怎会如此脆弱?” 【三株大事记】 【后续故事】 【档案存底一】三株营销宝典:一大方针、十大原则, 【档案存底二】吴炳新自述“15大失误” 【档案存底三】吴炳新告白书 【新新观察一】苍狼终将消失 【新新观察二】对手08 太阳神:逝水难追“太阳神” 灿烂升起的“双子星座” CI导入第一家 南派北派各有风范 从万丈雄心到万丈深渊 “空降兵”无力挽狂澜 【太阳神大事记】 【档案存底】保健品市场10年备忘录 【案例研究】迷茫的品牌09 南德:一个“堂吉诃德”的中国版本 牟其中是企业家吗? 世无定势,遂使牟某成名 四大错位多重失信 “倒牟风暴”终结首富神话 【南德大事记】 【后续故事】 【案例研究】黄鸿年与“中策现象” 【新新观察】资本经营10个偏差 【八方说词】企业家离政治多近才安全?10 亚细亚:激情燃尽“野太阳” “中国最有文化的商场” “功夫酒菜外,特色礼仪中” 走上连锁经营的不归路 “恐怕我的耻辱柱大些” 【亚细亚大事记】 【案例研究一】破产的八佰伴 【案例研究二】郑百文:如何成为第一家被申请破产的上市公司? 【八方说词】为“保守主义”正名跋
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在一片不属于自己的天地里,呼啸而起,创造奇迹,大抵算得上是“强人”。然而,能在一鸣惊人之后,竭力的抑制其非理性冲动,迅速脱胎换骨,以一种平常的姿态和形象持续的成长,才算得上真正的大英雄。
中国的传媒历来有非理性的一面,在他们的价值判断体系中,最容易得到宽容的是弱者,最受尊重的是思想者。最上乘的策划应该是把被策划方包装成一个弱者或者思想者的形象,因为所谓的强者在传媒眼中是不受宠的。
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