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领导者的意识进化

领导者的意识进化
作者:(美)珍妮弗•加维•贝格 Jennifer Garvey Berge
译者:陈颖坚
副标题:迈向复杂世界的心智成长
出版社:北京师范大学出版社
出版年:2017-08
ISBN:9787303224210
行业:其它
浏览数:111

内容简介

★ 华人管理世界首本意识进化作品

★ 从自我设限到自我超越

★ 世界500强企业总裁教练21世纪职场领导力生成实操手册

【内容简介】

每个领域都在呼唤卓越的领导力以应对人类日常经验的复杂性,然而领导者并非简单现成的,需尽所有的可能性去发展和养成。

《领导者的意识进化》就是一本广受企业界欢迎的理论和实操手册。本书作者珍妮弗•加维•贝格是资深企业顾问和世界五百强企业总裁教练。她在当代变革大师、哈佛大学心理学教授罗伯特• 凯根成人发展理论的基础上,辅助企业案例,解析个体心智结构的层级,帮助读者将职场视为一个“意识进化”场域,转化成为更具思考力和胜任力的个体,以面对世界的复杂性与不确定性。

本书为企业人力资源工作者、企业教练、培训师提供了一幅重要的成人意识发展的蓝图,适合每一个期望在日常生活和职场中发展高层次心智结构的个体阅读。

【赞誉】

“对于重新设想领导者成长的工作,此书做出了重大的贡献。”

——萨丽.米勒(Sally DeWitt Miller),

微软公司全球领导力发展总裁

“人们不断在问我一个问题:他们如何可以得到一套丰富、实务而且具有指导方法的实践理论,能够将成人发展理论及教练有效地联结在一起?这本书就是答案!”

——罗伯特.凯根(Robert Kegan),

哈佛大学心理学教授

“这本书注定是领导学及成人发展领域中的一本经典著作。主管们、人力资源工作者们、教练们及其他置身于帮助领导者成长的专业工作者,都会发现阅读此书对他们有莫大的帮助!”

——威廉.霍杰茨(William H. Hodgetts),

富达国际投资(Fidelity Investments)企业人才发展副总裁

“什么是这个世界上最难做到的三件事?我认为是,(一)转化一个你在其中的文化系统;(二)转化一个你在其中的会议或对话;(三)转化你自己的心智。你想要学习如何做到吗?用这本书所提供的透镜来反思你自己的生活与工作,将会是一个极佳的起点。”

比尔.托波特 (Bill Torbert),

波士顿大学管理学教授

“紧扣你的安全带——你的世界将被颠覆!珍妮弗•加维•贝格令人惊艳的创见,透过这本书,及时送达身处复杂世界中的主管、专业工作者,以及众多的理论工作者。”

马克.利奇 (Mark Leach),

管理助力集团(Management Assistance Group)

【推荐序】

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作者简介

【作者】

珍妮弗•加维•贝格(Jennifer Garvey Berger)

世界五百强企业总裁教练、企业顾问、作家及演说家,同时也是两位孩子的母亲。珍妮弗是成人意识进化领域中少有的能同时兼备研究及顾问于一身的行业先锋。她师承美国哈佛大学享负盛名的罗伯特• 凯根教授,获得心理学博士学位;她成立了领导力成长管理顾问公司,致力于将意识进化的概念应用到企业的领导力发展工作上,帮助组织和个体以一种更广阔的视角和创造性的方式实现变革。珍妮弗•加维•贝格在美国哈佛大学肯尼迪政府学院公共领导力中心的网站发表专栏博客。2006年她辞去美国大学教职,现与家人居住在新西兰。

【译者】

陈颖坚 Joey Chan

组织发展顾问,首位在中国提出整合型管理与领导成长的导师,他潜心研究成人意识及发展领域超过十年,有着非常丰富的管理咨询理论与实践经验。陈颖坚是领导力成长管理顾问公司的顾问及培训导师,以推广成人发展理论为己任。他曾服务于阿里巴巴集团、渣打银行、上海汽车、诺基亚-西门子网络公司等众多国内外知名企业。陈颖坚现与家人居住在中国香港。

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目录

第一部分 渐趋复杂的成长之路

第一章 心智的层次

010/理解你所看到与无法看到的差异·016/成人发展的建构式发展理论·019/心智结构与转化·027/背后的意涵·028/伦理

第二章 深人分析心智结构

032/以我为尊·037/规范主导·046/自主导向·050/内观自变·054/后续呢?

第三章 寻找成长的边际

058/“结构”与“内容”·059/将你的问题往“边际”去提问·059/保持真正的好奇心·060/放慢你的判断·060/寻找结构·072/回头观照到自己身上

第二部分 协助他人成长

第四章 扩展式的成长教练

085/教练与“以我为尊”的被教练者·092/教练与“规范主导”的被教练者·098/教练与“自主导向”心智者及更上层者·106/心智结构的知识对教练同等重要·108/结论

第五章 专业发展的蜕变

111/心智上足够宽广的跨层级空间·126/转化式的专业发展

第六章 具转化性的心智习惯

134/提出不同问题·138/接纳多面向观点·141/看见系统全貌:模式与极性管理·151/培养习惯

第三部分 在工作中转化

第七章 孕育领导力

156/领导人的工作·157/领导力和意义建构之间的复杂交互作用·165/创造情境以帮助领导者更成功·175/组织的支持

第八章 孕育智慧

186/提供给所有人的工作元素·200/起点

附录

致谢

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