李文正自传

自序

我一生的大背景 ／ 4

第一部分 第一个20 年（1929—1950 年）：

艰辛和苦难的童年与青年时代

将来用什么烧饭 ／ 10

9 岁失去妈妈的痛苦 ／ 12

一张彩票的故事 ／ 13

日本军队的残酷 ／ 14

没有父母的小赌徒 ／ 15

我的校长罗异天先生 ／ 15

到南京中央大学求学 ／ 16

丽梅的信救了我一命 ／ 19

第二部分 第二个20 年（1951—1970 年）：

与印尼共和国同步建设民族经济

走遍爪哇岛 ／ 22

我的婚姻 ／ 23

盆栽的树长不大 ／ 25

梦想成为银行家 ／ 28

银行的商品是信用 ／ 29

骑马追马 ／ 31

宇宙银行的故事 ／ 34

泛印银行的故事 ／ 38

父亲的教诲 ／ 41

丽梅的妻道与母道 ／ 43

第三部分 第三个20 年（1971—1990 年）：

在经济全球化大潮流中发展事业

经济全球化的大背景 ／ 46

建立一家支付清算中心 ／ 50

中央亚细亚银行壮大的秘诀 ／ 52

落后中的机遇 ／ 62

争取盐仓成为客户的故事 ／ 65

争取联合利华成为客户的绝招 ／ 67

国民储蓄运动 ／ 69

BCA 信用卡，ATM，电子银行 ／ 71

利用外国的资金 ／ 73

第一次到美国买银行的经历 ／ 74

Union Planters 银行的故事 ／ 75

站在巨人的肩膀上跃进 ／ 78

金融业的大开放和“PACTO 88 条例” ／ 79

12 个月内中亚银行成功开设150 家分行 ／ 81

中亚银行在美国纽约开设分行 ／ 83

与林绍良先生分家 ／ 84

力宝集团的定位 ／ 86

犹太人在美国发展事业的模式 ／ 87

日本人在美国发展事业的模式 ／ 88

中国人在美国谋生的模式 ／ 89

Stephen 公司的模式 ／ 90

我心目中的比尔•克林顿总统 ／ 91

与李嘉诚先生的友情 ／ 93

企业全球化的三部曲 ／ 95

力宝银行的前身 ／ 96

银行的商品与功能 ／ 99

在哈佛大学的演讲 ／ 103

（附演讲原文：Future Development and Trends In the Pacific Basin）

印尼商业银行的业务改革计划 ／ 121

招兵买马 ／ 123

银行业务的信息化 ／ 124

12 个月内力宝银行开100 家分行 ／ 125

力宝银行上市了 ／ 126

再一次骑马追马 ／ 129

力宝人寿保险公司的成功秘诀 ／ 130

利用境外资金支援银行的策略 ／ 133

信息科技与多极公司 ／ 134

澳门诚兴银行的故事 ／ 137

香港华人银行的故事 ／ 139

“人退我进”的理念 ／ 141

香港力宝广场的故事 ／ 142

第四部分 第四个20 年（1991—2010 年）：

从大西洋转到太平洋的时代

中国因素的世纪 ／ 144

中国经济有五个扭曲 ／ 146

从投资湄洲湾发电厂看中国的改革 ／ 149

与习近平主席的忘年之交 ／ 153

发展当格朗卡拉瓦奇为高档住宅区 ／ 155

发展力宝芝加朗成为印尼最重要的工业园区 ／ 158

把荒地变成美丽的陵园 ／ 159

土地资源的开发业务 ／ 161

危机中的生机 ／ 162

经营权与所有权分离的理念 ／ 163

1995 年大挤兑的启示 ／ 164

企业的健康体检 ／ 168

力宝银行的瘦身 ／ 171

1998 年亚洲金融风暴中的印尼 ／ 171

土地是资源，也是原材料 ／ 175

土地资源衍生出来的产业集群 ／ 177

医院是公益，也是产业 ／ 178

教育的心愿 ／ 182

我和印尼国立大学 ／ 185

在东南大学探讨“纳米科技与企业管理” ／ 191

希望之光大学（UPH） ／ 193

希望之光中小学（SPH） ／ 195

玛中大学和玛琅中学校友会 ／ 198

李白和李棕的工作精神 ／ 200

孩子们比我强 ／ 202

李棕选择新加坡为发展基地 ／ 205

新加坡的产业里程 ／ 207

最重要的里程碑——收购新加坡华联 ／ 208

李棕的挑战 ／ 210

提升新加坡华联市值的措施 ／ 212

洛杉矶的摩天大楼 ／ 213

丽梅只想做个贤妻良母 ／ 214

第五部分 第五个20 年（2011 年至今）：

成为子孙模范的老人时代

全球经济进入新时代 ／ 218

亚投行与印尼的海上和平走廊 ／ 220

印尼中产阶级的形成 ／ 224

家族企业的长青 ／ 225

后 记 ／ 229

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