《百年利丰:跨国集团亚洲再出发(第2版)》内容简介:利丰集团是华人冯氏创办的老字号商行,经过一百年来的历史变迁,香港的商行一批又一批地更新换代,而利丰始终屹立不倒,度过了一次又一次政治上和经济上的危机时刻。《百年利丰:跨国集团亚洲再出发(第2版)》从利丰创建开始详述该公司的发展历程,撷取历史上各个独特的时期,展现给读者一副精彩纷呈的公司发展史和香港经济发展史的画卷。
《百年利丰:跨国集团亚洲再出发(第2版)》为国内大批创业和谋求发展的企业提供了宝贵的借鉴经验;对国内管理学的理论和实践研究也具有重大意义。
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冯邦彦,暨南大学经济学教授、博士研究生导师。曾任暨南大学特区港澳经济研究所所长(2000-2007年)、暨南大学经济学院院长(2005-2008年)。现担任广东省人民政府参事、广州市人民政府决策咨询专家、广东经济学会副会长等社会及学术职务。长期从事香港经济、香港资本与财团、香港经济史等方面的研究,主要著作有《香港英资财团(1841-1996)》、《香港华资财团(1841-1997)》等。
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第一章 利丰创办:广州的岁月
广州:千年商港
利丰创办人冯柏燎
利丰创办:早期在广州的发展
利丰与广州沙面外资洋行
利丰第二代与冯友仁“政变”
20世纪30年代利丰面对的危机
第二章 战略转移:利丰在香港早期的发展
20世纪初叶香港转口贸易港确立
香港扎根:利丰(1937)有限公司创办
香港沦陷与冯柏燎病逝广州
战后利丰的重建与发展
与时俱进:工业化时期利丰的战略调整
第三章 第一次上市:1973-1989年
20世纪70年代初香港股市热潮
利丰上市:迈向现代化的起端
从旧式家族经营转向现代化专业化管理
建立“客户主导”的企业营运架构
“小怡和”:迈向多元化经营
第四章 进军零售业:OK便利店·玩具“反”斗城
进军香港零售市场:OK便利店
玩具“反”斗城:引入美国“仓储店”模式
快图美和缤纷乐园
第五章 私有化:家族企业现代化的契机
利丰私有化:管理层收购的先驱
华人家族企业的经营管理模式
从多元化到专业化经营
1992年利丰重组上市
冯汉柱先生病逝
第六章 “填补空间”策略:购并英之杰采购
英之杰采购(天祥洋行)的由来
利丰贸易收购英之杰采购(天祥洋行)
实施“填补空间”策略(1996-1998年)
利丰贸易的挑战:企业文化的差异
第七章 拓展全球采购、经销网络
收购太古贸易和金巴莉
收购“同一屋檐下的巨人”-Colby
“双线收购”拓展全球采购网络
登陆美欧的“本土策略”
利丰贸易的采购代理及与沃尔玛的合作
第八章 利和经销:重组、上市与私有化
从和记洋行到英和商务
利丰经销:收购英之杰亚太区市场推广
利和经销:重组与上市
利和经销的业务发展与私有化
第九章 零售业转型:亚洲化、精品化
OK便利店:从营运主导向顾客主导转型
玩具“反”斗城:创立“专卖店”的亚洲模式
……
第十章 利丰的全球供应链管理模式
第十一章 冯国经、冯国纶的经营管理哲学
第十二章 利丰的新挑战:进军中国内地市场
利丰大事记
参考文献
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