《市场营销》运用了独特、创新且有效的教学方法,由作者通过整合在课堂、学院和大学的经验发展而来。该方法的原理已经成为每一版《市场营销》教材的基础,并作为正文和补充材料的核心,随学生学习风格的变化、营销学科的发展和新兴教学方法的出现而不断完善丰富。该方法的主要特点展示如下:
· 引人入胜的写作风格 易于阅读、高参与度和交互式写作风格,吸引学生通过主动学习技术参与。
· 严密的逻辑框架 教学法基于以下框架的使用:“学习目标”、“学习回顾”、“学习目标回顾”,以及支持性的学习补充材料。
· 横贯古今 整体、综合地展现传统与最新概念。
· 营销决策制定 使用大量制定营销决策的事例、案例和视频。
· 个性化营销 对企业、营销专家和企业家生动、准确的描述(通过案例、练习和实证)使学生个性化地理解营销并挖掘可能的营销职业兴趣。
《市场营销》第9 版的目标是为当今营销学科的师生创造卓越的学习体验。《市场营销》一书经过严格评估与不断完善,形成了一套基于营销教育经验、领导地位和创新的教材和学习工具包。
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全球最畅销的市场营销教材 从1986年的初版,到今天的第9版,本书已被翻译成11种语言,在美国、欧洲、亚洲、南美洲、非洲等世界各地数十个国家和地区广受欢迎,在高校市场营销教材领域占据领导地位,超过100万名学生和教师从中受益。
全方位理念呈现,多视角热点考察 剧照、海报、漫画、图表穿插于文中,生动展现传统和当今的营销理论、概念;从社会责任、可持续性、商业伦理、互联网安全的角度对虚拟营销、互动营销、多渠道营销等最新营销趋势进行独特诠释。
组织架构张弛有度,契合当代教学 作者以超过25年的写作和教学经验,从教学情境出发设计编排全书的章节和内容,将营销知识融入现实生活。这种创新有效的教学法,能显著增强学习效果,非常适合营销相关专业师生和营销从业者使用。
案例取材广泛,内容生动活泼 3M的新产品开发、星巴克的经营理念、苹果的零售店、施乐的顾客体验、通用磨坊的营销战略……本书通过这些熟悉企业、产品和服务的案例及很多中国实践的案例,激发读者的浓厚兴趣,使读者领悟营销学科的不同方面,进而掌握它们在营销实战中的运用。
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凯林等的《市场营销》以反应当前管理顾客关系为核心的市场营销理念为指导思想,在内容上囊括顾客体验管理、聚焦市场多元化、使用营销仪表盘,整体综合地展现了现代营销概念,与同类型的市场营销学教材相比可谓出类拔萃。
——郭国庆,中国人民大学商学院教授
本书概念的完整性、工具的实用性、事例的代表性以及背景的时效性可保证其成为目前同类著作中的佼佼者,相信也会成为营销学知识宝库中的经典。
——韩顺平,南京大学商学院市场营销系教授
经过南京大学商学院市场营销课程的教学使用,该书受到了师生们的普遍欢迎。我们感到,与同类教材相比较,该教材紧跟时代、契合当代教学技术的发展和师生的教学需要,内容安排合理,概念清楚,注重体验式学习。
——译者
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罗杰•A•凯林(Roger A. Kerin),美国明尼苏达大学商业管理博士,现任南卫理公会大学考克斯商学院市场营销学特聘教授、美国营销科学院主管委员会成员。他的教学和研究领域为营销规划与战略、产品管理、营销的财务方面和市场调研。凯林教授在市场营销、管理学方面的期刊上发表文章70余篇,著有《市场营销》、《战略营销:教程与案例》、《营销组合决策:新视角与实践》等书。
史蒂文•W•哈特利(Steven W. Hartley),美国明尼苏达大学商业管理博士,现任丹佛大学丹尼尔斯商学院市场营销学教授,曾在科罗拉多大学、明尼苏达大学任教。他的教学领域包括市场营销原理、市场调研和营销规划。哈特利教授在美国科学院学报上发表的文章曾被评为年度最佳,著有《企业对企业广告》、《市场营销:加拿大洞察力与应用》等书。长期活跃于美国营销协会、营销科学院和营销教育工作者协会等组织。
威廉•鲁迪里尔斯(William Rudelius),美国宾夕法尼亚大学沃顿商学院应用经济学博士,现任明尼苏达大学市场营销学教授,曾在圣托玛斯大学任教。他的研究领域包括新产品开发、市场细分和分析以及高技术创业公司等。鲁迪里尔斯教授曾为美国空军通信官员,在通用电气公司喷气发动机和航空航天部门工作,领导合同研究中心的经济分析小组。他的文章发表在多种学术期刊,与人合著有5本书。
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致中国读者
郭国庆序——营销是一种生活方式
韩顺平序——营销学更应当传授正确的价值观
前 言
第一部分 启动营销进程
第1章 通过营销建立顾客关系与顾客价值
第2章 开发成功的营销和组织战略
第3章 扫描营销环境
第4章 营销中的伦理与社会责任
第二部分 理解买方和市场
第5章 理解消费者行为
第6章 理解组织市场
第7章 了解全球顾客 开拓全球市场
第三部分 发现营销机会
第8章 营销调研:从洞察顾客到采取行动
第9章 市场细分、定位与预测
第四部分 满足营销机会
第10章 开发新产品和服务
第11章 产品与品牌管理
第12章 服务管理
第13章 确定定价基础
第14章 制定最终价格
第15章 管理营销渠道与批发
第16章 消费者驱动的供应链与物流管理
第17章 零售
第18章 整合营销传播和直复营销
第19章 广告、销售促进和公共关系
第20章 人员销售和销售管理
第五部分 管理营销进程
第21章 实施互动和多渠道营销
第22章 整合:战略营销过程
重要词汇
学习回顾参考答案
译后记
出版后记
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企业如何分析其竞争者,如何为吸引顾客和建立有价值的顾客关系而开发以顾客价值为基础的成功战略。 第一步是竞争者分析,即如何识别、评估以及选择主要竞争者。 第二步制定竞争营销战略,即企业面对竞争者如何定位,才能获得最大的竞争优势。
营销是创造、沟通、传递和交换待售物的活动、机构和过程,而且这个待售物须对消费者、顾客、合作伙伴和整个社会有价值。
顾客价值分析,是一种评估竞争者优势和劣势的有效工具。目标是确定顾客的利益点,以及顾客如何评价不同企业的产品的相对价值。为了进行顾客价值分析,企业必须知道顾客最看重的产品属性以及所占的权重,然后针对顾客的产品属性,比较自己与竞争者的表现。
当有购买力支持的时候,欲望就变成了需求(demands).在一定欲望和资源条件下,人们需要一种能给予其最大价值和满意度的产品。
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