天使投资人、创业导师吴世春新作,《心力:创业如何在事与难中精进》姊妹篇
借势周期,韧性进化。创竞市择,进化制胜
牛文文、罗振宇、吴声、姚劲波、倪正东、李彦诚挚推荐
◆ 编辑推荐
☆ 天使投资人、创业导师吴世春新作,《心力:创业如何在事与难中精进》姊妹篇,牛文文、罗振宇、吴声、姚劲波、倪正东、李彦诚挚推荐。
☆ 创业者自适力提升指南。以战略、心力、认知、格局、连接、成长六项法则为根基,构建自适力模型,由内而外地剖析创业生存应该具备的素质与能力,为创业者及其企业创建进化路径和场域。
☆ 借势周期,韧性进化。在创业逆境中真正看清时代逻辑,适应不断进化、变化的市场环境,从而实现心力提升、认知升级和财富积累。
☆ 穿越寒冬,逆势成长。在充满挑战和不确定性的创业道路上,不断发掘个人自身创业潜能,化内卷为成长动力,提供创业成功的样本,打开寻求投资的新方向,破除不确定,缓解创业焦虑。
◆ 内容简介
如何把踏实的个体变成一个有战斗力的团队?
如何把专业的知识设计成有价值的产品?
如何让团队一边成长一边赚钱,实现自我驱动及团队内部的互相驱动?
如何让客户心甘情愿地买单,用口碑代替营销?
如何让企业保持每年30%-50%的增长率?
解决以上问题的根本路径在于锻造自适力,向内求力量,向外求发展。
自适力是一种顶级的心力,是创业者的自我进化能力和思维迭代能力,是企业用以增强自身,适应环境,塑造富有竞争力商业模式的核心竞争力。
本书以战略、心力、认知、格局、连接、成长六项法则为根基,构建了自适力的进化模型,由内而外地剖析了创业生存应该具备的素质与能力,帮助创业者不断提升自己的自适力。真正看清时代逻辑,适应不断进化、变化的市场环境,从而实现心力提升、认知升级和财富积累。
◆ 名人推荐
“物竞天择,适者生存”是物种进化的一种法则,对创业者来说,能否不断适应市场环境的变化,不断学习,不断创新,提高自己的经营能力,才是生存下去的根本。在当今充分竞争的市场环境中,自适力不但是创业者的必备能力,更是其核心竞争力。《自适力》的出版,恰逢其时,我向广大创业者、企业经营者推荐此书。
——牛文文 创业黑马集团董事长
作为一位创业者、企业的经营者,最难的就是永远抱有应变之心,紧跟时代的步伐,顺应市场的变化,适时调整自己的经营策略和措施,这就是我们常说的自我进化的能力。作者将此称为“自适力”,在《自适力》一书中不仅对此概念进行了理论阐述,还提出了获得这种能力的办法,我觉得总结得特别好,推荐此书。
——罗振宇 得到创始人
无论初创企业还是一家成熟企业,如何永葆活力、持续增长都是其必须面对的商业难题。《自适力》一书给出了完美的答案,那就是改变自己,适应外部环境的变化,不断地学习和创新,提高自身的生存能力。对创业者和企业经营者来说,这是一本很值得阅读的书。
——吴声 场景实验室创始人
世春是一个知行合一的人,他富有智慧但并不躺在经验主义上面,也不沉迷于自洽的逻辑里,而是一直在适应环境、适应市场,不断提升自己。他毫无保留地将自己的进化心得写入了《自适力》一书中,为创业者持续进化指明了方向和路径。
——姚劲波 58 集团创始人
企业如何“活下去”?“自适力”很重要。在书中,世春总从 6 个方面进行了解读,真诚且实用,有助于创业者持续进化,提高自适力,从而打破固有认知,拥抱非共识,拥抱新领域,拥抱跨界创新,拥抱新生活。
——倪正东 清科集团创始人、董事长
从《心力》到《自适力》,世春作为创业导师总能在必要的时候给大家希望和信心,成为创业者的“眼睛”“肩膀”和“桥梁”,帮助大家获得适应新环境的力量,对抗不确定性及变数。
——李彦 小牛电动 CEO
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吴世春,梅花创投创始合伙人,知名天使投资人,连续创业者。投资风格以“快、准、稳”著称,被誉为投资界的“快狼”、最懂创业者的天使投资人。连年荣获清科集团、投中集团、《财富》等权威第三方机构评选的“中国天使投资人10强”“中国最具影响力的30位投资人”等荣誉。著有《心力:创业如何在事与难中精进》。
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第一章 自适力,化危为机
进化就是自适,自适力就是进化的能力
创竞市择,适者生存
创业进化的四种目标
创业进化的五个要素
创业进化的六种方式
自适力的六个要素
第二章 战略:为创业进化指明方向
战略就是知行合一
战略成功落地,需要四种能力
守正不图奇:朴实的战略才是王道
专注!专注!专注!
第三章 心力:创业进化的力量之源
有能力者强,有认知者胜,有心力者远
提升心力,需要“不断加难度的”一万小时定律
心怀热爱,夯实心力
将内卷转化为心力进化的动力
掌控情绪,向内观照,探寻心力航标
敢于放弃坚持,是心力的一种高级体现
第四章 认知:决定创业进化的高度
人的一生,都在为认知买单
群体进化,提升认知的绝佳通道
终身学习,打破认知之墙
只有认知市场,才能适应市场
第五章 格局:锚定创业进化的广度
格局=人生信念+志向高度
格局决定人生成长的天花板
蘑菇、大象、火鸡:格局的三重境界
不自我设限,方能提升格局
致良知:创业需要温度
清晰的大局观是高效战略的前提
第六章 连接:拓宽创业者圈层
互惠互利,建立真实有效的连接
在利他基础上,建立成功大厦
成功连接上下层,形成势能
优化个人品牌,建立更强的用户连接
第七章 成长:创业进化的最终追求
构筑能量“补给站”
正视风险,驾驭风险
大带宽与聚焦并行
提高容“蠢”度,提升发展可能性
相信直觉,警惕直觉
附录 与创业心学黑马实验室学员的十问十答
参考文献
案例索引
后记
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