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竞争论

竞争论
作者:[美] 迈克尔·波特
译者:高登第、李明轩
出版社:中信出版社
出版年:2012-08
ISBN:9787508634203
行业:其它
浏览数:3

内容简介

目前,在许多领域,波特关于竞争和价值创造的理论仍将起到纲领性的理论指导作用。

本书提出了一系列的问题:

企业如何在特定领域内参与竞争?

多业务实体的战略原则是什么?

地区与国家如何竞争,地域如何在真正意义上影响到战略?

诸如全球化和互联网等新生事物会对竞争构成何种影响?

企业如何将战略与社会事务融合到一起?

战略思维在诸如慈善和医疗保健等领域如何能够影响到社会?

《竞争论》一书主要有以下几部分内容:

第一部分论述企业的竞争和竞争战略。通过了解战略的本质、多元化战略如何实施以及结构产业演变对竞争战略的影响等问题,有助于观察和分析产业和企业后续发展的基础。

第二部分探讨地点在竞争中的作用。表面上看,企业活动的日益全球化降低了地点的重要性,实际上地点在企业拟定竞争战略中有着不可忽视的作用。

第三部分说明竞争如何和社会问题交织在一起,在谋求企业自身利益的同时兼顾社会利益是企业的双赢战略。

《竞争论》的主题是:获利能力与成长的关键――或者说是生存的关键,在于找出立足点,并持续不断地改善自身,获得独特的竞争地位;繁荣在于持续不断地提高生产力,更多的社会进步主要来自民间部门的创新。

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作者简介

迈克尔•波特,哈佛商学院终身教授,当今世界竞争战略和竞争力领域公认的第一权威,“竞争战略之父”,是当经最伟大的商业思想家之一。埃森哲公司和《时代》杂志对全球最有影响力的50位管理大师的排名中,迈克尔•波特位居第一。目前,他拥有瑞典、荷兰、法国等国大学的8个名誉博士学位。波特博士获得的崇高地位缘于他所提出的五种竞争力量、三种竞争战略理论。作为国际商学领域最备受推崇的大师之一,波特博士至今已出版了18本书籍。

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目录

第一篇 竞争与战略:核心概念

第一章 五力模型

第二章 什么是战略

第三章 如何利用信息形成竞争优势

第四章 战略与互联网

第五章 从竞争优势到公司战略

第二篇 地域的竞争力

第六章 国家竞争优势

第七章 产业簇群与竞争:企业、政府和机构的新议题

第八章 跨地域竞争:通过全球战略增强竞争优势

第三篇 以竞争力的方式来即决社会问题

第九章 绿色时代的新竞争力

第十章 市中心区的竞争优势

第十一章 重新定义医疗保健竞争

第四篇 战略、慈善事业与企业社会责任

第十二章 慈善事业的新课题:创造价值

第十三章 企业慈善事业的竞争优势

第十四章 战略与社会——竞争优势与企业社会责任之间的关系

第五篇 战略与领导力

第十五章 新任CEO们的七个意外

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读书文摘

从本质上讲,战略家的工作就是要去理解竞争和应对竞争。然而,经理人有时会过分狭义地理解竞争。认为竞争只限于现代社会中面对面的竞争。其实,对于利润的竞争已经超越了传统产业,并涵盖了其他四种竞争力量:买方,供应商,新进入者,替代产品或服务。这五种竞争力量扩展之后的竞争决定了产业结构,并且形成了产业内部竞争交互作用的特性

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