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华与华百万大奖赛案例集

华与华百万大奖赛案例集
作者:华杉 / 华楠
出版社:文汇出版社
出版年:2019-11
ISBN:9787549629343
行业:其它
浏览数:36

内容简介

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【编辑推荐】

◆到、到、到、到底什么是好创意?

◆到底什么样的创意能获得100万元大奖?

◆到底什么样的创意让客户对华与华无比信赖?

◆到底什么样的创意管用100年,为品牌持续积累价值?

◆翻开本书,看华与华用14个传奇案例讲透好创意的标准,手把手教你做出好创意!

◆西贝、360、汉庭、得到……消费者耳熟能详的品牌创意大复盘。

◆餐饮、互联网、酒店、知识付费……这套创意标准适用于所有领域!

◆全彩印刷,珍贵创意过程稿全彩呈现!

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【内容简介】

华与华百万超级创意大奖赛(又称百万大奖赛)是华与华公司的内部创意赛事。通过每年一次的100万元人民币大奖、每五年一次的100万美元大奖评选,华与华在公司内部成功地建立了“好创意”的标准,同时,也希望这套标准能够成为行业内的好创意标准。

《华与华百万大奖赛案例集》精选了14个获奖及参与百万元大奖争夺的案例,西贝、360、汉庭、得到……这些消费者耳熟能详的品牌创意都在其中。无论是在餐饮、互联网、酒店、知识付费,或是其他领域,华与华做创意实际上都在遵循着同一套创意标准,使用着同一套品牌创意理论,那就是华与华方法。

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作者简介

华杉,1971年生于贵州省遵义市道真仡佬族苗族自治县上坝土家族乡新田坝村。现居上海。

中国著名广告人、企业家、兵法家、超级畅销书作家。

华杉先生自幼熟读经史,兵书战策、儒学经典烂熟于心,又广泛涉猎西方哲学,融会贯通,观点自成一家。每晚九点半睡觉,清晨五点起床,用每天早上五点到七点的时间写作,日日不断,即便出差出国住酒店,进医院住病房也是一样,十年来出版了十余部传统文化和品牌营销著作。

华杉与弟弟华楠共同创办了两家在广告业和出版业声名远扬的公司:上海华与华营销咨询有限公司和读客文化股份有限公司。两家公司均在各自领域享有国际声誉。

华楠,华杉的弟弟。

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目录

西贝莜面村

如果爱没有增加,一切都不会改变

创造一个超级词语,向70亿人传播,让所有人都能听懂

I♥莜的源起,在现场发现企业文化基因

找到自己、成为自己、坚持自己

再造品牌文化,重新编辑品牌基因

全面媒体化:启动自媒体工程、商圈明星工程

西贝莜面村走进联合国,完成I♥莜的第一次全面亮相

超级符号,品牌寄生

让全中国的人都热烈亲吻起来

营销就是一种服务

生物钟营销,100年后人们一样在这一天来西贝过情人节

决断才是生产力!所有的胜利都是企业家的胜利

后记

360 案例

360案例:不管世界怎么变,安全第一永不变

来自“红衣教主”的质疑

安全是360最大的使命和战略

360的资源禀赋和战略基因是什么

360事业理论——保护中国互联网安全的事业理论

战略的成功是“五个市场”的成功

品牌“核武器”是怎样炼成的

全面媒体化——超级创意的超级应用

品牌话语体系——360五大安全第一

重新定义公关——公关是社会服务产品

基业长青不是找风口,而是找社会分工

“安全第一”——360与全社会一起构建安全命运共同体

六颗星牌长效肥

六颗星牌长效肥:农业品牌的营销传奇

六颗星超级品牌源于一个社会现象

一个超级品牌的诞生

六颗星三段控释肥完整产品开发案例报告

六颗星品牌全面媒体化

总结与启示

汉庭酒店

“爱干净 住汉庭”:汉庭酒店“第二次蓝海”战略纪实

汉庭的诞生——中国企业界“蓝海战略”的标杆案例

蓝海战略就是《孙子兵法》的虚实篇

汉庭的第二次蓝海战略

超级口号——口号就是战略,口号就是口碑,口号就是行动

四大干净行动——贯彻汉庭第二次蓝海战略

“干净”成为企业文化,重塑人的素养

干净创造的“蓝海奇迹”

对行业作出的七个价值贡献

固安

我爱北京天安门正南50公里:18年打造固安城市品牌传奇

先产品策划,后城市规划——16字方针指导固安25平方公里城市规划

城市营销——关键是营销一个“地点”

超级符号与超级话语——构建固安城市营销、体验系统

延伸阅读

厨邦

厨邦:绿格子桌布上的调味品王国

狭路相逢,勇者胜

用“超级符号”和“超级口号”向消费者发射信号

超级口号:“晒足180天,厨邦酱油美味鲜”

超级符号:“绿格子桌布”

包装是最大的媒体——让产品自己会说话

厨邦的成功,是厨邦决策力的成功

“重复!重复!再重复!”让厨邦无处不在

厨邦案例的超级之处:品牌资产积累

三品王

三品王:华与华方法快餐行业标杆案例

三品王原汤牛肉粉——米粉红海中的外来物种

从降维打击到发展拐点

新蓝图

永远关注中小企业,做造王者

竞争激烈,利润低,抬价难——没有奇迹就玩不下去

华与华的品牌资产观

超级符号是牛吗

超级符号是“喝汤”吗

超级符号,占三为王

我们做的一切都是为了提升购买率

打造越活越年轻的品牌角色

产品=购买理由+使用体验

没有执行,一切都等于零

一切增长都是投资拉动

标准化新开始,明日全球三品王

闭门造车的VI手册毫无意义

VI要从现场中来,到现场中去

使用标准化手册的三个情境

四个维度降低标准化手册的使用成本

六个案例

加盟商是改善标准化手册的关键推动力量

尾声

书单狗

活宝营销:宇宙第一狗“读客书单狗”诞生记

教科书级别的品牌IP创作案例

读客图书

创作书单狗形象是读客团队2017年第一要务!

华楠亲自带队都没能战胜的难题

马拉松式创作长跑——体力和脑力的双重挑战

楠总对超级IP的要求:每一根线条都要有意义

革命性转折点:可爱是活宝的唯一出路

全票通过,第二代书单狗诞生

书单狗上线,人气爆棚

“读客书单狗”超级品牌角色创作总结

莆田餐厅

莆田餐厅:华与华方法在海外战场的首次成功实践

莆田首次亮相中国内地——对莆田品牌的重新想象

前期市场走访

一个占位、一句话、一张履历表进入中国内地

构建莆田的话语体系,写好莆田进入中国市场的履历

用超级符号建立莆田全球品牌资产储蓄罐

用超级符号打造品牌传播系统——莆田蓝、水波纹全面媒体化

莆田食材节:用产品统领莆田的全球品牌传播节奏

产品是品牌的护城河,菜品就是餐饮的护城河

没有手艺,创意等于零;没有执行,一切都是零

基础素材是传播生命线,记录是做好内容传播的关键动作

立足于全球市场——华与华因地制宜对莆田进行全球化品牌管理

品牌年轻化——华与华助力莆田在新加坡本土焕发新活力

足力健老人鞋

足力健奇迹,华与华助力:超级符号超级服务,筑基品牌全球化之路

命名夯实品类战略:品牌名和话语体系,牢牢占据老人鞋品类

超级符号势能强,引爆品类战略

行动成就品类战略:五大战略行动,让品类战略得到彻底执行

厘清事业理论和经营逻辑,助力足力健迈向千亿企业

云集

把快递盒变成超级符号:让全国为云集免费做广告

品牌寻宝:寻找云集超级符号的第一步

让1+1>2:寻找云集超级符号的第二步

一只盒子鸡,一战而定

先锋电器

今年取暖用先锋,全屋热透分分钟:先锋电器案例详解

没有好创意?去现场啊!

给广告语插上翅膀,让它飞进千家万户

华与华方法——花边战略

华与华方法——品牌超级角色

所有产品存在的地方,都是我们的货架

产品为王,形象唱戏,多维度、多场景引爆热点

建立新品类,赢得解释权——先锋全屋电采暖

尾声

肯帝亚

肯帝亚超级地板:一个超级符号,一场地板革命

行业背景研究

风云际会

市场调研与访谈

肯帝亚超级符号的诞生

肯帝亚超级口号——直击痛点,促成购买

购买理由促成交易

超级道具——门店水幕墙

项目提案

落地执行

线下推广

肯帝亚终端门店全面升级

肯帝亚人民大会堂发布会正式召开

得到

管用100年的超级符号:详解得到猫头鹰LOGO的超级符号方法

从《罗辑思维》到得到APP——知识服务行业的开创者

“两个100年”品牌战略

创作“管用100年”的超级口号

创作“管用100年”的超级符号

罗胖解读:为什么得到猫头鹰LOGO要用100年

品牌资产的积累,就是超级符号的不断壮大

华杉点评得到猫头鹰LOGO诞生

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读书文摘

“人类每一次传播技术的革命,都要用新的方式,把人类历史上所有积累下来的知识再次呈现出来。得到要做的,就是用全新的方式,把人类的全部高价值知识再生产、呈现一遍。得到面临的是一个‘古登堡级’的机会。”

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