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高德拉特博士是以色列物理学家及企业管理大师,TOC制约法的创造者。他的第一部作品《目标》大胆借用小说的笔法,说明如何通过近乎常识的逻辑推理,解决复杂的管理问题,结果一炮走红。 高德拉特20岁时就立志要教导别人思考的方法,他对于传播观念抱有极大的狂热,可以一天只睡三个小时,奔波于世界各地发表演说。他还创立了“高德拉特机构”,并在全球广设分部,以此来训练TOC人才,推广TOC制约法,辅导对象包括通用汽车、波音飞机在内的诸多知名企业,以及包括教师、美国空军将领在内的各行业人士。 继《目标》之后,高德拉特相继出版了《绝不是靠运气》、《关键链》和《仍然不足够》三本企业管理小说以及数本TOC制约法理论专著,在全球各地引起了强烈反响。
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1. 首先必须知道市场对于我们产品的整体需求有多少。(市场的预测?) 2. 必须弄清楚每一种资源要花多少时间来满足需求。(标准工时?) 3. 假如一个资源能够用来生产的时数(扣除机器维修时间、工人休息时间等)等于或小于需要的时数,那么这个资源就是瓶颈。
1. 检查所有资源; 2. 将它们与市场需求做比较; 3. 对照定义,若任何资源的需求大于产能则存在瓶颈。
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