从总账到总监（全新升级版）

第一部分

初入新公司，一切重新开始

01　新公司初印象 2

02　财务管理的核心智慧 4

03　财务3D架构 7

04　三套财务利润表 13

05　资本来源决定准则方向 16

06　职场行为释放信号 19

07　费用分类“零和游戏” 21

08　去平台能力 25

09　Bottom Line到底是什么 28

10　财务怎么做账，要总经理来指示 30

11　做对的事，然后才是把事做对 34

12　如何才能提升得快 36

13　财务部的“宫斗”剧 40

14　关注圈与影响圈 43

15　静态思维 vs 动态思维 46

16　别开生面的英语角 49

17　内审发现的记账问题 54

18　What can go wrong？到底会有什么问题 58

19　海外培训的美差该给谁 60

20　资产在集团内转了一圈怎么增值了 62

第二部分

为成为优秀的财务人储备能量

21　霸气的Bob怎么不拿主意了 70

22　废弃的荒野与甜蜜的事业 73

23　做一个会讲故事的财务人 77

24　以价值创造为核心的精益财务 82

25　身边的金子与地上的果子 85

26　有趣有料的全球财务研讨会 92

27　玩也认真 94

28　无风险套利的产品怎么会通不过 96

29　如何推动影响利益相关方 100

30　做难事必有回报 105

31　留住人才的3M法宝 108

32　他山之石，可以攻玉 111

33　拉动式学习 vs 推动式学习 115

34　一个年假预提，背后居然有这么多玩法 117

35　财务与法务，原来有如此多的相似性 120

36　一个好的会计师，不是警察，而是向导 124

第三部分

职场进阶，成为一个领导者

37　供应链金融 128

38　突如其来的辞职 133

39　有关沟通次序的清单 135

40　自我实现预言 140

41　从财务报表到人生报表 143

42　如何管理好一个部门 150

43　管理者的三大杠杆利器 154

44　你会翻译任务吗 158

45　反馈，经理人的必备技能 161

46　你经常检查你的情感账户吗 165

47　一个小小的动作，就暴露了你的情商 170

48　大石头优先 173

49　税费是物业费还是利润分红 176

50　业务定方向，财务做方案 181

51　跨国公司是如何切糕分饼的 186

52　财务官=财务+业务+管理 192

53　专家型人才如何扩展影响力 198

54　六顶思考帽 203

第四部分

欲戴其冠，必承其重

55　王丽捅了一个大娄子 210

56　屋漏偏逢连夜雨 215

57　敢于露出你的软肋 219

58　一个公司的资金故事 222

59　如何测算人民币汇率波动的影响 227

60　从家庭财务穿越到公司财务 233

61　开发右脑能力 238

62　谈判的学问 243

63　职业进阶图 246

64　难忘的欢送晚会 251

65　你的职场行为动机是什么 255

66　成本密码 260

67　生产效益不等于财务效益 265

68　做一个说走就走的职业背包族 272

第五部分

完善自身，在财务领域驰骋

69　谜题一样的外汇汇兑损益 278

70　预算背后的商业智慧 281

71　预算的流程到底是怎样的 286

72　成本节约研讨会 290

73　什么是质量成本 295

74　决策成本 299

75　人人都是企业家 303

76　做个懂政治的财务官 307

77　直接收益与潜在收益 312

78　与“老冤家”的关键对话 316

79　快就是慢，慢反而是快 319

80　预算与结算，全球化思考，本地化操作 323

81　标准成本背后的互联网思维 327

82　有趣有料的学习型组织 332

83　财务如何挖掘数据智慧 336

84　培养数字直觉思维 340

85　如何弥补季度滚动预算中的利润缺口 344

86　成本原来是设计出来的吗 348

87　风云突变 352

88　智斗 354

89　何去何从 357

......(更多)