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简单的力量

简单的力量
作者:(美)杰克·特劳特(Jack Trout) / 史蒂夫·里夫金(Steve Rivkin)
译者:谢伟山 / 苑爱冬
副标题:穿越复杂正确做事的管理指南
出版社:机械工业出版社
出版年:2011-01
ISBN:9787111326724
行业:其它
浏览数:3

内容简介

"常识让事情变得简单

复杂的语言蒙蔽人的头脑

你是否喜于接受管理新观念,乐于应用新方法,但企业经营并未见好?

若是,你需要本书指点迷津。"

"删繁就简的管理之道

从定位角度,对企业面临的各类管理问题精到论述,既涉及企业使命、领导艺术、组织等大的方面,也包括年度预算、定价、营销等日常问题,都提供正确处理之道,是高绩效管理的行事指南。

洞察商业本质,为你分析现代管理变得复杂的原因,给出重回简单的管理原则,指引你真正有效地经营企业。

在本书中,杰克·特劳特为迷失于管理时尚,并诧异为何企业经营没有好转的读者带来现实的希望。本书以直白明晰的语言阐释思考方法,并分析和批判了荒谬的行话。本书中既包括领导艺术、组织等大的方面,又兼顾定价、营销等日常问题。对于每一个问题,都尽力提供正确处理的方法。在阅读本书的过程中,你定会灵光一现,生活从此变得简单,企业变得更富有效率。"

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作者简介

"杰克•特劳特

全球最顶尖的营销战略家,“定位”之父。

1969年提出商业中的“定位”观念,并在实战中不断开创与完善了定位理论。目前是特劳特全球伙伴公司(www.troutandpartners.com)总裁,该公司是美国最负盛名的国际营销咨询公司之一,在全球26个国家设有分公司。他的作品有《定位》、《重新定位》、《商战》、《什么是战略》等畅销书。

阿尔•里斯

全球最顶尖的营销战略家,杰克•特劳特多年合伙人,定位理论创始人之一。

2008年,作为营销战略领域的唯一入选者与管理学之父彼得•德鲁克、GE前CEO杰克•韦尔奇一起并列美国《广告时代》评选的“全球十大顶尖商业大师”。

译者介绍

谢伟山

特劳特全球伙伴公司中国区(www.trout.com.cn)合伙人。

深研定位理论多年,致力于传播定位理论,译著有《定位》、《简单的力量》、《终结营销混乱》、《重新定位》等书。实战经验丰富,服务案例:王老吉凉茶、立白集团、香飘飘奶茶、劲霸男装、大长江集团(豪爵摩托)、燕京集团、乌江涪陵榨菜、会稽山绍兴酒、九阳豆浆机、九龙斋酸梅汤、太阳纸业、东阿阿胶、雅迪电动车、方太厨电、哎呀呀、乡村基快餐等

苑爱冬

特劳特全球伙伴公司中国区(www.trout.com.cn)合伙人助理。

翻译杰克•特劳特著作有:《营销革命》、《重新定位》、《大品牌大问题》、《简单的力量》、《精灵的智慧》、《人生定位》等。"

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目录

"特劳特致中国读者

总序

前言

第一部分

简单的基础

第 1 章 简单

为何人们如此惧怕它 /3

第 2 章 常识

它能让事情变得简单 /11

第 3 章 复杂的语言

会蒙蔽人们的心智 /19

第二部分

管理问题

第 4 章 信息

太多信息让人困惑 /31

第 5 章 顾问

大量胡说八道的源头 /41

第 6 章 竞争对手

把他们想象成敌人 /51

第 7 章 战略

战略就是差异化 /59

第 8 章 顾客导向

它是必须的,不是差异化 /69

第 9 章 年度预算

资金最大化的简单方法 /79

第10章 价格

正确定价的简单指导方针 /85

第三部分

领导问题

第11章 宗旨

它只会带来不必要的混乱 /97

第12章 领导力

领导要指明方向 /105

第13章 长期计划

长斯计划只是一相情愿的想法 /117

第14章 组织

组织越简单越好 /125

第15章 营销

把简单概念转化成战略 /135

第16章 新概念

借用的概念更简单 /145

第17章 目标

目标好听但无用 /155

第18章 增长

增长可能对你的业务有害 /161

第四部分

人员问题

第19章 激励

仅仅努力是不够的 /173

第20章 自我提高

自我提高是皇帝的新衣 /181

第21章 成功

成功的关键是借助外力 /193

第22章 批评者

做到简单不容易 /201

第五部分

总结

第23章 简单

简单的力量依然盛行 /207

注释 /219

附录A 特劳特思想应用 /221

附录B 企业家感言 /223"

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读书文摘

中国可能引发第二次文艺复兴,将回到孔子、庄子为核心的中国古典传统,将人从机器的统治下解放出来,使人获得丰足的人性与温暖的人情。

有一类经理是在强迫事情发生,而不是借力使力。他们总是追逐现有的市场,而不是寻求新机遇。他们面向自我,而不是面对外界。

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