数字化车间建设是智能制造的基础与核心,本书创新性地以“取势、明道、优术、利器、实证”五大篇章为主线,为读者次第展开了一幅取新工业革命之大势、明事物趋于智能之常道、优赛博物理系统之巧术、利工业互联网之神器、展数字化车间之实证的智能制造美好画卷。
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朱铎先:北京兰光创新科技有限公司创始人、董事长,智能工厂实战型专家。先后在航天第二研究院、PTC公司工作过多年,有二十多年制造业信息化研究与应用经验。指导研发的设备物联网、制造执行系统MES等产品已在航空航天等数百家企业得到成功应用。是“人机网三元战略”“六维智能工厂”等理论提出者,《三体智能革命》作者之一。兼任中国机电一体化协会MES分会副理事长等职。
赵敏:走向智能研究院执行院长,中国发明协会常务理事,发明方法研究分会会长,工信部CPS发展论坛副秘书长,中国制造企业双创发展联盟专家委员会委员,中国工业技术软件化产业联盟(中国工业APP联盟)联盟专家委员会委员,国家工业信息安全专家咨询委员会委员。参与工信部CPS白皮书、工业互联网平台白皮书、工业互联网APP白皮书的研究与审定工作,参与工程院中国智能制造发展战略研究报告部分研究工作。国内知名智能制造、两化融合及创新方法论专家。
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序一
序二
前言
取势篇 大势所趋,全球工业体系大转型
第一章 智能制造,风从何处来
制造业面临四个难题
寄希望于新技术体系
新常态下的中国制造
数字经济扛鼎新动能
第二章 务实战略,客观认识德国工业4.0
内忧外患,德国制造不乐观
工业4.0,绝地反击利器
中小企业,转型升级立潮头
对工业4.0的四个认知误区
第三章 同场竞技,美、德、日、中各显身手
美国借助“巧实力”重归制造业
日本工业价值链颇具价值
中国以智能制造独辟蹊径
“一智各表”,内涵有别
明道篇 因势利导,走中国道路的智能制造
第四章 以人为本,智能制造战略落地之道
多国竞合,智造路径各不同
智能制造,终须以人为本
历次工业革命,“人”是核心要素
三元战略,中国企业制胜之策
第五章 审时度势,经营战略再定位
企业经营战略的选择与制订
智能制造的“新四化”
文化,企业无形竞争力
优术篇 技术使能,智能制造的落地战术
第六章 CPS赋能,智能制造的核心驱动力
众说纷纭,共话赛博渊源
划层分级,CPS一统江湖
数字孪生,CPS构建基础
CPS织网,数据自动流动
第七章 工业互联网,“换道超车”新机遇
互联革命,经济发展驶入新赛道
工业互联网平台,新工业体系操作系统
工业互联网,既“姓工”也“姓公”
重塑制造业,新范式开始发力
利器篇 数字化车间,智能制造主战场
第八章 从数字化车间走向智能制造
数字化车间的定义与建设主线
数字化车间实施策略
数字化车间实施效果
数字化车间系统选型原则
第九章 设备互联,机器不再“聋哑”
数字化车间从设备“治哑”开始
互联互通,设备携手变聪明
预测性维护,打造无忧生产
设备物联网建设注意事项
第十章 MES赋能,智造精益双落地
MES有关概念
MES模块组成
MES模块功能简介
理念需要与时俱进
第十一章 大数据赋智,车间走向新时代
工业大数据,车间的无形资产
APS,MES智能化的源头
3D可视化,制造新境界
人工智能,智能制造新引擎
实证篇 知行合一,智能制造重在落地
第十二章 各具特色,数字化车间案例集锦
海尔模具:设备互联效益明显
中信戴卡:精益为魂智造典范
宁夏共享:数据流动新旧转换
西安交大:虚实融合教学创新
后记
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制造业是国民经济的主体,是立国之本、兴国之器、强国之基。
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