本书总共有49个栏目,以一位微软内部人士的视角,揭示了关于软件编码、软件测试和项目管理的残酷现实。作者文笔犀利,见解独到,对软件行业内的很多常见问题提出了解决方案,并提供了最佳实践。通过阅读本书,你将了解到:怎样提高软件的质量和价值;怎样切合实际地管理项目的时间表、风险和规范书;怎样为常见的低效率开发瘦身;怎样应用过程改进方法,避免固执盲从;怎样驱动一个成功的、令你自己满意的职业生涯;以及怎样发展并管理一个欣欣向荣的团队。.
本书提出的观点,是作者对过去在软件行业6个不同的公司、28年的工作经验的一次总结。本书不仅是微软内部员工的必读之书,它也同样适合于软件行业内其他所有的工程师和管理者阅读。
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任何大型组织都会有成为自身文化牺牲品的危险。关于业务模式及行为准则的神话想当然地成为金科玉律。任何组织都会存在这种倾向,但对于需要不断创新才能兴旺的技术公司来说,这却是致命杀手
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