《跳出自己:责任与自我欺骗》运用了心理学小说这种流行的讲述方式来控讨管理和领导这一话题,整部书深入浅出地把对“责任”精髓的阐释,融入到了一个现代经理人汤姆日常生活工作的点滴中,很多人都曾经和正在欺骗自己,在内心努力为自己所做的每件事寻找理由,却没有意识到自己的欺骗行为。《跳出自己:责任与自我欺骗》勇敢地打破了关于“责任”的传统观念,将读者的视点由外部认识转向领导者的“内世界”,揭示了何谓“自欺行为”,通过“自我背叛”、“自我辨解”、“串通”一系列概念,分析了人们如何陷入自欺困境,而自欺心理又是如何制约个人成就和企业发展的。更重要的是,《跳出自己:责任与自我欺骗》为我们提供了解决问题的途径。用心阅读并身体力行,你的生活态度将受到潜移默化的影响,工作中的诸多问题也会得到相应的答案。
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前言
第一章 巴德VS汤姆:自欺行为就像困在“盒子”里
1、巴德先生
2、你必须知道的问题
3、自我欺骗
4、寻找自欺的病因
5、潜在的自欺隐患
6、“盒子”内外两世界
7、别做“盒子”里的人
8、不止我困在“盒子”里
第二章 凯特VS汤姆:为什么会陷入自欺的“盒子”里
9、凯特女士
10、沉默的开场白
11、自我背叛
12、自我辨解
13、“盒子”里的生活
14、原来大家都在“盒子”里
15、不可忽视的传播效应
16、困在“盒子”里挣扎
第三章 卢先生VS汤姆:如何跳出自欺的“盒子“
17、卢先生
18、钻进“盒子”的领导
19、准备起跳
20、死胡同
21、出路
22、终于跳出了“盒子”
23、新的自我诞生记
24、明天,开始新的生活
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我们都是人。当我们跳出自己的盒子,把别人当人看的时候,我们就会有一种非常自然的想法,也就是说,我们会把别人看作和自己一样的人。他们也会有期待、有恐惧,需要被理解,也需要被照顾。于是在某种情境中,我们会想为别人做点事——我们可以帮助他们,可以为他们分担一些烦恼,可以为他们做些力所能及的事。
这种持续性的盲目,被社会学家称为“自我欺骗”。我们为它起了个不那么学术的名字,叫“在盒子里”。从自己狭隘的视角中,我只能看到自己看见的和愿意相信的事物,对他人的建议和指责非常抵触。所以,我在盒子里——与外界切断,把自己封闭,让自己盲目。 自我欺骗时在所有组织中最普遍,也是最严重的问题。
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