电影制片人融资指南（第6版）

◆目 录◆——————————————————————

推荐语1

前言12

导言：控制你的命运 1

为什么你需要这本书？ 1

持续变革的媒体 2

作为商业的电影 4

筹资　6

经济形势如何影响融资？ 7

任何人都可以完成商业计划书？ 7

好莱坞仅仅是一种态度　8

别人的钱　8

里克的故事　9

为什么总是提及商业计划书？　11

这是一本为电影制作者准备的书吗？　12

事实与只不过……　12

谈判的姿态 13

投资人到底要多少？ 14

特殊融资工具 14

关于本书 15

商业计划书的摘要 15

本书的目标　16

网站上的额外信息　17

第一章　摘　要　19

1.1　最后再阅读本章！ 19

1.2　为什么要最后再撰写摘要？ 20

1.3　摘要的风格　22

1.4　摘要的展开　23

战略机遇　23

投资机会和融资要点　25

1.5　需要在摘要中排除的事项　26

第二章　公　司　27

2.1　万事开头易　27

2.2　首先认识你自己　28

目标基础认识　29

阐述你的目标　29

个人目标VS商业目标 　30

2.3　整合　32

为什么——开场白　33

你是谁？ 35

内容是什么？ 35

时机　37

开始的步骤 37

市场在哪里？　39

如何完成商业计划书？ 40

2.4　管理和组织机构　40

Catch-22经验　41

关于合伙　43

2.5　优势和劣势的分析　44

2.6　少即是多　46

第三章　电　影　47

3.1　项目范围　47

知情权　48

事实与只不过　49

3.2　电影　49

展示和告知　50

剧本　50

3.3　附属物及价值　53

选择权　54

可供改编剧本的图书　54

真实的故事　55

明星和其他有吸引力的人　56

资金　56

3.4　预算　57

满招损　59

小行动，大思考　60

第四章　工　业　61

4.1　界定你的工业部门　62

一知半解最危险　63

4.2　电影制片与电影制片厂　65

电影工业是如何运作的　66

追踪调查制片厂的资金　67

制片厂的优势和劣势　69

4.3　电影制作和独立制片人　71

运作机制　74

追踪独立资金　76

优势和劣势　77

4.4　制片和放映的事实和数据　78

院线放映　79

未来的趋势　80

数字电影　81

3-D　83

4.5　你要告诉投资人什么？　84

表格和图表　85

第五章　市　场　87

5.1　细分市场　88

定义你的市场　89

分类或不分类　90

艺术VS独特性　91

类型的历史　93

多说一点循环理论　94

谁会来看电影？　95

特殊的利基市场　96

制片成本　99

5.2　纪录片电影　101

市场　101

梗概　102

有差别的预测　103

电视纪录片　105

5.3　市场策略　106

市场调研　106

阅读——失传的艺术　107

人际资源网　109

网络和图书馆　109

个人提升与项目提升　110

武装自己　111

5.4　电影市场　111

来自电影制作人的建议　112

自我营销　116

第六章　市场Ⅱ：新媒体和其他非传统市场　119

6.1　艺术VS利润　119

6.2　网络　120

瞬间注意力影院　122

你可以告诉投资者什么？　124

6.3　大画幅电影　125

格式　126

融资　126

6.4　直接进入DVD市场　128

第七章　发　行　131

7.1　环球影业公司　131

7.2　什么是发行人？　132

7.3　制片厂发行　133

如何运作　133

优势　134

7.4　独立发行人　135

不断变化的角色　135

电影过多？　135

7.5　如何运作　138

国内VS国外　138

交易就是交易　139

拷贝和广告费　142

作为融资人的发行人　142

7.6　发行人策略　143

发行人在寻找什么　144

电影发行的方法技巧　146

自我发行　149

7.7　制作人策略　150

大卫VS. 歌利亚　150

控制因素　152

注意事项　152

交付物　153

7.8　你应该告诉投资人什么？　154

第八章　风险因素　157

第九章　融　资　159

9.1　开始之前　161

找到最佳方式　162

谨慎做出承诺　162

谨慎对待投资人的承诺　163

能够解释融资计划　163

9.2　富人：拥有黄金的人　164

他们是谁？　164

企业家　164

艺术　166

特殊兴趣　167

国外投资人　167

他们在哪里？　168

你会得到什么　169

合理的风险　169

巨额回报　170

9.3　预售　171

预付款　172

优势与劣势　172

9.4　国际联合制作　172

9.5　优势与劣势　173

9.6　电影激励措施　173

联邦电影激励措施　173

州级电影激励措施　174

9.7　现货购买　175

优势与劣势　175

有限合伙　176

优缺点　176

有限责任公司　177

公平对待投资人　178

9.8　银行贷款　179

优势与劣势　180

完工保证　180

9.9　你会告诉投资人什么？　181

9.10　与电影制作人分享寻找投资人的经验　182

9.11　为欧洲电影融资　187

联合制片　187

公共补贴　188

9.12　案例研究（虚构的案例）　198

案例　198

第十章　融资计划　201

10.1　毫无畏惧地进行预测　201

10.2　人人皆可进行预测　202

10.3　寻找数据　203

什么是可比较的电影？　203

与你的电影相匹配　204

到哪里寻找资料？　205

10.4　分析那些讨厌的数据　207

脚踏实地进行预测　210

假设　210

收入和支出　211

现金流陈述　211

固定（管理）成本　213

如果我只有一部电影该怎么办？　214

10.5　纪录片　215

10.6　下一步　216

第十一章　商业计划书范例　217

11.1　执行摘要　220

策略机会　220

公司　220

电影　220

工业　221

市场　221

发行　221

投资机会和融资亮点　222

11.2　公司　223

管理和组织　223

11.3　电影　225

《伦纳德的爱》　225

《伦纳德大冒险》　225

《猫咪犯傻》　226

11.4　工业　227

电影产品　228

如何运作　228

11.5　市场　232

目标市场　232

11.6　发行　 234

发行策略　235

11.7　风险要素　236

11.8　融资计划　237

策略　237

融资假设　237

第十二章　短片发行　251

12.1　什么是短片？　252

12.2　为什么要制作一部短片？　253

名片　253

为长片融资　254

电影制作经验　254

赚钱　255

12.3　融资的渠道　255

家人和朋友　255

私人或公共部门授予机构的资助基金　256

12.4　市场　256

电影节　257

全球　257

娱乐广告/软广告　259

网络　259

12.5　纪录短片　261

12.6　潜在收入　262

产品的质量　262

12.7　合同　264

拥有你自己的短片　264

交付　265

行会　266

12.8　未来　267

译后记　269

出版后记　270

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