当林书豪还是一位篮球新秀时,尽管他的各项数据表现优异,休斯敦火箭队的专家们还是以“亚洲人不够敏捷”为由放弃了他。后来,他向世人证明自己就是一道光,点亮了NBA的球场。
火箭队专家的经验判断到底有多荒诞?这么多的思维偏见来自哪里?人类是理性的吗?
50年前,心理学家丹尼尔•卡尼曼和阿莫斯•特沃斯基开始对人类的思维过程进行研究。他们发现,人类是非理性的,背离了经济学家所设计的完美模型,而有违常理的那些行为是可以被预测的。丹尼尔•卡尼曼因此获得了2002年诺贝尔经济学奖。
本书展现了丹尼尔•卡尼曼和阿莫斯•特沃斯基亲密合作的精彩过程,揭秘了框架效应、前景理论等重大学术成果的诞生始末。他们二人开启了人类对于决策与判断的科学认知,并在经济学、医学、法学等众多领域引发了变革风暴。作为行为经济学的开山鼻祖,丹尼尔•卡尼曼和阿莫斯•特沃斯基的影响延续至今。
如果说丹尼尔•卡尼曼集大成之作《思考,快与慢》是一场思维的终极之旅,那么《思维的发现》是一场思维的发现之旅,告诉你《思考,快与慢》伟大思想形成的全过程。
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[美]迈克尔•刘易斯(Michael Lewis)
美国超级畅销书作家,毕业于美国普林斯顿大学和英国伦敦经济学院。
他的成名之作《说谎者的扑克牌》被公认为描写20世纪80年代华尔街文化的经典名作,成为许多商学院的必读书目。后出版《大空头》《高频交易员》,受到热烈追捧。
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目录:
引 言 历久弥新的问题:思维在做什么
在我的作品《魔球》中,身材肥胖或者长相不端正的球员最容易被估低身价,而身材匀称或者相貌俊朗的球员往往能获得更高身价。这些偏见来自哪里?人的思维在我们形成判断和做出决策时是如何发挥积极作用或者消极作用的?
第一章 NBA的数据模型:达里尔•莫雷
“只靠模型,不掺杂任何的人为判断,这会迫使你思考:为什么球探眼中出色的球员在模型统计中得分那么低?为什么球探眼中平庸的球员在统计模型中得分又会那么高?”莫雷说。
第二章 局外人:丹尼尔•卡尼曼
从七岁开始,他就被告知不能相信任何人。他能活下来,靠的就是把自己隔绝在人群之外,不让别人看清他的真实面目。他注定会成为世界顶尖的心理学家,成为开拓人类错误行为研究领域令人称奇的权威。
第三章 局内人:阿莫斯•特沃斯基
“他走进房间时,看起来并没有什么特殊之处。待到他开口讲话时,他会在瞬间成为焦点,每个人都会抬头看向他,期待倾听他的声音。” 你越快发现阿莫斯比你聪明,你就越聪明。
第四章 回到以色列
丹尼尔总能在平淡无奇的事情中发现问题,好像他就是为了解决问题而生。每一次上课,学生都想知道他又会带来什么难题。后来的某一天,他带来了阿莫斯•特沃斯基。
第五章 碰撞:小白鼠与巨蟒
把丹尼尔和阿莫斯放在一起,就像是把小白鼠扔进了巨蟒的地盘。可待到你回头再看时,却发现小白鼠在滔滔不绝,而巨蟒却蜷缩在角落安静地倾听。
第六章 判断的机制
并非是人们愚笨,而是因为在判断时,人们所奉行的原则(我越容易想起来的事儿,就越容易是真实存在的)往往发挥出了强大的作用。人的判断会被那些容易记住的事所扭曲。
第七章 预测的机制
人们通过编故事来预测。不论是不是心甘情愿,人们总是生活在不确定的状态中。人们相信只要竭尽全力,就能预测未来。人们能够接受任何合乎事实的解释。
第八章 医生的思维偏误
对关节痛患者而言,当疼痛加剧时,选择性匹配会导致他们从天气变化中寻求答案,而当疼痛不明显时,他们却极少关注天气。若是在某一天疼痛剧烈,又恰逢天气恶劣,那病人很可能终其一生都认为关节痛与天气有关。
第九章 心理学勇士的诞生
战争与政治这两个话题从未远离过阿莫斯和丹尼尔的生活。在赎罪日战争结束后,他们总结道:“当人们没有采取原本可以避免灾难的行动时,他们并不会认为自己对灾难的发生负有责任。”
第十章 孤立效应:前景理论的诞生
通过改变对事实的描述方式,使收益看起来像损失,你就能轻而易举地扭转人们对待风险的态度,将他们从风险规避者变成风险追逐者。
第十一章 反事实思维的谜团
在生活中,人们经常会在思维空间里模拟未来。如果我对他的提议说了“不”字,结果会怎样?然而,有些场景是被阻隔在思维之外的,就像人们在面对悲剧时产生的惋惜之情一样,受到一定规则的限制。
第十二章 可能性之疑云
阿莫斯写道:“有些事在我看来纯属朋友间的知无不言,可在丹尼尔那里就变成了伤害。他视为正确的交流之道,在我看来却不够亲切。此外,他很难接受外界对我们二人的不同态度。”
终篇 葬礼与诺奖
一屋子人都穿着黑西装,丹尼尔却穿着衬衫——按照以色列葬礼的风俗。这让所有人感到意外:丹尼尔好像忘记了身处何地。但毫无争议的是,所有人都认为该由他来致悼词。
注释
致谢
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丹尼尔说:“我对心理学感兴趣其实是为了走进哲学,为了看懂这个世界,我试着去研究为何人们,尤其是我自己,会以这样的方式看待世界。那个时候,我已经不关心上帝是否存在这样的问题,我更想知道为什么人们会相信上帝的存在。我也不关心在冲突中谁是谁非,我只想了解愤怒的情绪是如何出现的。这正是心理学家要解决的问题!”
在做了大学教授之后,丹尼尔告诉自己的学生,“当别人说到某件事时,不要去想它是不是真的,而要想它在什么情况下会成为真的”。这也正是他在知识面前表现出的一种本能,是他进行思考时自然而然迈出的第一步:听取别人说的每一句话,尽量不去推翻它,而是试着从中寻找意义。
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