领导者
内容简介
全书以领导者与管理者的区别为起点，研究了90位 美国的领导者，识别出这些领导者共同具有的四项能力：注意力管理、意义管理、信任管理和自我管理。注意力管理的要点是有效的远景，这一远景是别人愿意共同 享有的，并且能提供通向未来的桥梁。意义管理则要求有能力成功地传达远景。而信任对所有组织都是根本性的，其核心是可靠性(或者说是坚定性)。自我管理意味着知道自己的技能并能有效地运用。
本书，确定了本尼斯在管理学的权威地位，以及领导力大师的称号。
......(更多)
作者简介
沃伦·本尼斯(Warren Bennis）是管理名家汉迪的老师；也是经济学泰斗萨缪尔森的学生。
其本人则被誉为“杰出的领导力大师”。“领导力研究”号称管理学界的死亡谷，有去无回，而本尼斯倾其一生着迷于领导力，穿越各种领导力梦想的旅程，著述颇丰。
本书为本尼斯的成名之作。从版权页可以看出：该书英文版分别于1985年第一版、1997年第二版、2003年第三版。该书简体中文版是根据第三版所译。
......(更多)
目录
......(更多)
读书文摘
虽然我们可以把从那些优秀领导者身上学到的原则尽可能清晰地介绍给大家，但要把这些融入到自己的血液中，那就需要毕生的努力了。
我们在今天的组织环境中所看到的、体验到的，都是恼人的官僚机制。其实很大程度上这就是因为意义感出了问题。有人想出了一个“好主意”。于是相应的职责被授权了下去，然后再向更下一级进行授权，然后再下一级。等到这个“好主意”真正执行起来的时候，它已经变得像是个没娘的怪胎了。
但给人印象更深的与其说是他讲话的内容，不如说是他讲话的方式。不管所谈的问题多么复杂，他总是能用非常漂亮、规范的英语把事情讲清楚。他和戴高乐一样，讲话时从不结结巴巴，从不东一榔头西一棒槌，每句话都有头有尾，从不颠三倒四，好像事先把答话都写好背熟了似的。不久以后我亲眼看到他在私下谈话时也是这样。
......(更多)
