《巨变时代的管理(珍藏版)》内容简介:预测未来并不十分困难。只是毫无意义。已经发生的根本性变革始终远比预测重要得多。组织雇用管理者的目的就是执行和采取行之有效的行动,管理者必须通过思考和利用已经发生的变革完成自己的使命。过去50年来人们认为理所当然的管理的假设、规律和惯例已经发生改变。信息已经成为一种新型的管理工具,成为管理者的关键性资源和组织的基础。在世界经济中,新的权力中心、持续增长的新兴市场和行业层出不穷。在这个转型的世纪,社会和政府的变革才是最大的变革。
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人们曾经希望企业能像金字塔一样永恒,但是现在,企业更像临时帐篷。明天,它们不是销声匿迹就是乱作一团。这种趋势不仅适用于现在大出风头的公司,如西尔斯百货公司、通用汽车或IBM。技术的发展一日千里,市场与结构也是这样。你不能将你的一生押在只存在一时的组织上。
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