规模与范围

第一编　引言：规模和范围

第1章　现代工业企业

注　释

第2章　规模、范围和组织能力

新制度

历史特征

生产上的规模经济和范围经济

在批发经销上的规模经济和范围经济

建立一体化的等级制管理团队

先行者的优势和寡头垄断的竞争

现代企业的持续增长

注　释

第二编　美国：竞争性管理资本主义

第3章　美国工业管理资本主义的基础

国内市场

铁路及电报的影响

分销革命

生产革命

兼并、收购及合理化

政治及法律上的反应

金融机构的反应

教育机构的反应

管理竞争资本主义的来临

注　释

第4章　创建组织能力：纵向兼并与寡头垄断竞争

石油业：从独占到寡头垄断

橡胶工业：稳固的寡头垄断

工业原料：技术变化的演变和革命

原生金属业：技术与工业集中

主要趋势

注　释

第5章　扩展组织能力：食品业及化学制品业中的对外投资及产品多元化

有商标的包装产品：食品、消费化学制品、烟草

工业化学制品

多元化、组织的复杂性及管理控制

注　释-

第6章　扩展组织能力：国外投资和机械产品多元化

一般特征

非电子机械

运输设备

电机设备和电子设备

组织的复杂性和管理控制

现代工业企业的动力：美国经验

注　释

第三编　英国：个人资本主义

第7章　在英国工业中信守个人管理的资本主义

基本差别

英国工业企业的典型：凯德伯里兄弟公司和帝国烟草公司

本国市场和外国市场

铁路的影响

分销方面的革命

生产上的革命

通过合并和购置的发展，英国型式

个人管理持续不断地占支配地位

注　释

第8章　创建组织能力：在稳定工业中的成功和失败

第一次世界大战的影响

在两次大战之间岁月里的现代工业企业

石油：组织能力的产生

橡胶：组织能力的增强

工业材料：在个人管理方式限制下的组织能力

纺织品

没有发展组织能力的代价

注　释

第9章　创建组织能力：在活跃工业中的成功和失败

机　械

化工制品

有商标的包装产品

英国经验的含义

注　释

第四编　德国：合作的管理资本主义

第10章　德国工业中管理资本主义的建立

相似点与不同点

两家德国工业企业：格布吕德斯托尔韦克公司和

蓄电池制造股份公司

注　释

第11章　创建组织能力：次要的工业

第二次工业革命

有商标的包装产品：有限的企业家反应

其他次要工业，有效的企业家反应

次要工业中德国企业家的反应

纺织：一个劳动密集型工业

注　释

第12章　创建组织能力：大型工业

非电力机械业：利用范围经济

电力机械业：利用规模经济和范围经济

化学工业：利用范围经济

金属业：利用规模经济

组织能力和工业动力

注　释

第13章　战争与危机：小型工业的复苏

战争与战后的危机

对企业间关系的冲击

经济稳定以后小型工业的复苏

复苏是组织能力起了作用

注　释

第14章　大型工业的复苏

非电力工业机械业的复苏和合理化

电力机械业

金属业

化学工业

德国的经验：发展合作管理的资本主义

注　释

结论：工业资本主义的原动力

组织能力是核心动力

二战后的发展状况

管理型资本主义的新时代?

注　释

名词术语英汉对照表

后记

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