思维导图高效决策法
内容简介
来自世界领先的商业战略咨询机构波士顿咨询公司的两位作者在这本书中即将要教你的思维策略源自他们广泛的研究与实践领域：统计学、政治学、经济学系统理论、投资学、运筹学、博弈论、医学、心理学、军事理论和哲学。你也将发现，当中的大多数“战术”，比原本的理论更好用。一旦你将这些思维策略熟练掌握并内化于心，将应用于更为宽泛的领域：从提升自我管理与团队效率，到改进组织的领导能力。这些都能有效化解你面临的额人生困境与职业难题。
作者教会你从纷繁的数据中演化出自己的观点，客服认知误区，做出更理性的选择，寻找到快速有效的实施路径。作者通过运用思维策略，提供极其实用的工具，来处理问题与策略，显著提高决策的质量、速度和效率。
这些“战术”对你将会有极大的裨益。满怀兴奋之余，一起开始这段旅程吧！
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作者简介
【作者简介】
[德]西蒙·米勒（Simon Mueller）
波士顿咨询公司的前项目负责人，全球非营利组织“未来社会”（The Future Society）的联合创始人，毕业于哈佛大学肯尼迪政治学院。他曾担任波士顿咨询公司战略和宏观经济智库亨德森研究所（BCG Henderson Institute）的总经理。常年为北美、拉丁美洲、欧洲和亚洲的工业和技术方向客户提供专业咨询。
[澳]朱莉娅·达尔（Julia Dhar）
波士顿咨询公司的合伙人，行为经济学家、战略政策顾问。毕业于哈佛大学肯尼迪政治学院。她是该公司行为经济学项目BeSmart的联合创始人和负责人，深度参与了公司关于影响力投资和未来工作的知识产权开发。她常年在美国各地、中东和亚洲的公共和私营部门工作。
【译者简介】
肖志文
毕业于澳大利亚悉尼大学。从事投资者关系管理工作，曾翻译《高配：重新定位人设的是一个秘诀》（待出版）与《说服性写作》（待出版）。
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目录
导语 你生存在VUCA的世界
第0章 你的问题是什么？
第一部分 收集证据
第一章 点亮盲点：承认未知并矫正错误理念
第二章 打破偏见：看穿大脑玩的把戏
第三章 探索数据：收集、检验并将数据可视化，发现当中的要点
第二部分 连接要点
第四章 深入探寻：运用树形图结构所有问题
第五章 改变发生：预测均值回归
第六章 看得更远：训练系统性思维
第三部分 调试方法
第七章 边际思维：聚焦下一个单位
第八章 赢得分数：明确你的标准并正确抉择
第九章 说到做到：在现实中检验解决方案
第四部分 达成使命
第十章 概率倍增：用期权提升成功概率
第十一章 构建激励体系：将每个人都激励到最佳状态
第十二章 创造未来：预判、执行与提升
第十三章 结论：我们要去哪里？
附录：信心校准
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注释
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读书文摘
优秀的决策者会从第O个问题开始：“我面对的问题是什么？”反过来思考一下问题描述：“谁提出了问题？它们当中隐含的利益是什么？”然后，再考虑重新组织问题描述是否能改善现状。这个问题需要解决吗？是否得立即采取行动？一定要由我来做吗？
必须经常反思现有的观念体系，调整自信的水平，并主动提醒自己保持谦逊的心态。
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