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为什么

为什么
作者:宁高宁
副标题:企业人思考笔记
出版社:机械工业出版社
出版年:2012-06
ISBN:9787111380887
行业:其它
浏览数:51

内容简介

《为什么:企业人思考笔记(珍藏版)》作者是中粮集团董事长,获评2001年CCTV“经济年度人物”,《财富》2006年中国最具影响力的商界领袖之一。《为什么:企业人思考笔记(珍藏版)》汇集了作者十年来写就的管理散文,文中既能看到一个“挟资本以令诸侯”的并购大鳄的生意思考,又会发现一个胸怀天下的男人不经意间流露的细致和对世界的悲悯情怀。

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作者简介

宁高宁

1958年生于山东小城滨州,下乡两年,当兵三载。1983年获山东大学经济学学士学位,1986年获美国匹兹堡大学工商管理学硕士。同年,加入香港华润(集团)有限公司。1999年任华润(集团)有限公司总经理。2005年任中粮集团董事长。

作为中国内地在香港最大商业机构之一的掌门人,他率领华润集团在内地掀起了一连串并购浪潮,横跨房地产、啤酒、零售、电厂等产业,目标直指“行业领袖”地位。

“空降”中粮后,他又启动了中粮新一轮的战略转型、系统重建和文化塑造,试图把这一大型国企带入一个新的发展阶段。

本书作者是中粮集团董事长,获评2001年CCTV“经济年度人物”,《财富》2006年中国最具影响力的商界领袖之一,2009年当选CCTV“中国经济十年商业领袖”。该书汇集了作者十年来写就的管理散文,文中既能看到一个“挟资本以令诸侯”的并购大鳄的生意思考,又会发现一个胸怀天下的男人不经意间流露的细致和对世界的悲悯情怀。

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目录

推荐序(黄铁鹰)

谈转型 1

为什么 5

人在上

人的不同,给世界带来了色彩,也带来了难题。可管理者在心态上,必须首先认识到员工是很美丽的。

人在上 10

付洪炜 12

韦尔奇 15

经理人 18

自知者 21

Pro 24

人与事 26

陈燮阳 29

旧名片 32

吴恩良 35

投稿人 38

金志良 40

种桔者 43

再无峰 45

商与文 47

人为本 50

团队魂

一个人和一群人在同一环境下不同的行为反应是因为人的本性是难以根本改变的,可团队的性格是可以塑造的,这种塑造的核心是精神。

团队魂 54

无边界 57

克劳顿 60

心要通 63

空降兵 65

出发点 68

执行力 71

颐和园 73

进化说 76

组织者 79

圣诞节 82

讲信用 85

猫和虎 87

SAB 89

SOE 92

信不信 95

价值论 98

网与流 102

再升华 105

评企业 107

生物链 109

持续性 112

摘星阁 114

黄金周 117

谁怕谁 120

战略谈 123

向太阳 126

大企业 129

新旧谈 132

搬家谈 134

新文化 137

白洋淀 140

真老虎 142

非正式 144

世界杯 147

中国造 151

贫与富

在传统行业逐渐成熟以后,社会的财富创造和企业的进步要取决于战略的创新,这是一个永无停止的挑战。

贫与富 156

增长性 160

有感觉 163

黄碟子 167

再回首 169

组合论

经过了多少挫折才知道,企业是一个复杂的生命体,是多种变量不断交叉变化的组合,管理者的任务在于找到这些组合的元素,理清它们的关系,并把握其变化,想找一个简单的方法可能是一个不实际的愿望。

组合论 172

竞争力 182

皮震天 186

新经济 189

说分销 191

更自然 193

现金流 195

数字谈 198

跑马地

走过一些地方,见过一些人,看过一些企业,世界在本质上是相关的、有共性的。身边的一切会给我们多少启发呢?

跑马地 202

星巴克 205

木棉花 208

王府井 210

万象城 212

寡妇钱 215

金丝雀 217

鲤鱼江 220

大延安 222

华润堂 225

五彩布 228

清迈清 231

花鼓灯 233

双城比 236

莫斯科 239

幸存者 242

翡翠城 245

黄金屋

企业是一所学校,可它比学校让我们更深入地走进现实。体味、学习、领悟会使企业人生更丰富,也更令人着迷。

黄金屋 248

大娃娃 251

下雪了 254

沙尘暴 256

时间廊 258

GDP 261

数字美 264

真干净 267

饮早茶 269

大灾难 272

食言志 275

过新年 278

美之源 280

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读书文摘

事实上,我在机器学习方面的研究经历告诉我,因果关系的学习者必须熟练掌握至少三种不同层级的认知能力:观察能力(seeing)、行动能力(doing)和想象能力(imagining)。

恩良说:“身为价值经理人,我们应当以投资回报状况作为评价业务以及投资的尺度,而不应一概考察规模、声望、行业排名以及其他感情因素。”

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