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导言
上部投资哲学
第一章资本周期革命
1.1合作的演进(2004年2月)
1.2鳕鱼哲学(2004年8月)
1.3这次没什么不同(2006年5月)
1.4超级周期的悲伤(2011年5月)
1.5没有小啤酒(2010年2月)
1.6石油价格见顶(2012年2月)
1.7石油巨头之忧(2014年3月)
1.8资本周期革命(2014年3月)
1.9增长的悖论(2014年9月)
第二章增长中的价值
2.1引以为戒的标签(2002年9月)
2.2持久战(2003年3月)
2.3双重代理(2004年6月)
2.4数字护城河(2007年8月)
2.5质量时代(2011年8月)
2.6逃脱半导体周期(2013年2月)
2.7增长中的价值(2013年8月)
2.8质量控制(2014年5月)
2.9无人关注(2015年2月)
第三章管理层很重要
3.1食品换思考(2003年9月)
3.2踩错周期(2010年8月)
3.3资本分配者(2010年9月)
3.4北方之星(2011年3月)
3.5关于薪酬(2012年2月)
3.6幸福的家族(2012年3月)
3.7约翰·鲁伯特的幽默和智慧(2013年6月)
3.8思想的会晤(2014年6月)
3.9文化热衷者(2015年2月)
下部繁荣、萧条\繁荣
第四章酝酿中的灾祸
4.1酝酿中的灾祸:与盎格鲁爱尔兰银行的会晤(2002—2006)
4.2开发商的银行(2004年5月)
4.3危险的资产证券化(2002年11月)
4.4继续私募股权(2004年12月)
4.5吹泡泡(2006年5月)
4.6击鼓传花(2007年2月)
4.7厉地产嘉年华(2007年2月)
4.8管道街(2007年8月)
4.9触礁(2007年9月)
4.10七宗致命的罪(2009年11月)
第五章活死人
5.1可以买了(2008年11月)
5.2西班牙去建筑(2010年11月)
5.3PIIGS也能飞(2011年11月)
5.4破产的银行(2012年9月)
5.5边缘地带(2015年11月)
5.6资本惩罚(2013年3月)
5.7活死人(2013年11月)
5.8放松,皮凯蒂先生(2014年8月)
第六章中国综合症
6.1东方谜局(2003年2月)
6.2打扮的很迷人(2003年11月)
6.3信贷增长(2005年3月)
6.4里面隐含着什么(2014年2月)
6.5价值陷阱(2014年9月)
6.6落后的人倒霉(2015年5月)
第七章华尔街的内心世界
7.1一封投诉信(2003年12月)
7.2私募盛宴(2005年12月)
7.3圣诞快乐(2008年12月)
7.4前格瑞德斯宾老板逃离中国(2010年12月)
7.5占领德国议会(2011年11月)
7.6节日的问候(2012年12月)
7.7和GIR共进午餐(2013年12月)
译后记
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关于资本周期,法玛和法兰奇观察到,投资较少的公司回报更高。这一发现被称为“资产增长反常”。《金融期刊》中的一篇文章发现公司与资产扩张相关的行为——例如并购、新股发行和新的贷款——常常会伴以此后的低回报。相反,与资产收缩相关的行为——包括分立、股票回购、偿债和分配股利——常常会伴以此后正的超额回报。研究发现,公司资产扩张对股东回报的不利影响可以持续五年。
资本周期分析关注供给而非需求。供给的前景比需求的不确定要小得多,从而更容易预测。事实上,行业总供给的增加常常是可以提前知道的,而且会在行业的总资本支出发生变化后按不同的时滞——取决于具体的行业——到来。
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