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烟火里的财富:人人都能学会的管理会计思维

烟火里的财富:人人都能学会的管理会计思维
作者:郭晓梅
出版社:人民邮电出版社
出版年:2024-07
ISBN:9787115640628
行业:其它
浏览数:3

内容简介

本书集厦门大学教授30多年授课精华,包含40多个管理会计知识及案例,帮助会计新手在业财融合时代从业不迷茫,让会计老手职场转型、涨薪不焦虑,更能让每个人精明省钱、聪明赚钱。

管理会计是一种能让企业降本增效,让个人做出好决策的学问。具有管理会计思维的人,能透过数据,洞察经营本质,让企业和自己提高竞争力。

这本书带给读者五大价值:

洞察成本,算好经营账。

掌握定价权,开启价值创造之路。

从容应对长期投资与人生选择。

学会分权管理和激励,让一切井然有序。

优化价值链,增强市场竞争力。

这本书从成本、定价、决策,再到管理分工、激励,最后到价值链,用你听得懂的语言,结合身边故事和经典案例,手把手教你逐渐掌握管理会计的精髓,助你成为一个懂会计、懂业务、懂管理,事业有规划、生活有远见的人。

◆作者简介◆

郭晓梅

厦门大学管理学院会计学系教授、硕士生导师,厦门大学管理会计研究中心主任,中国注册会计师、全球特许管理会计师(CGMA)、国际注册专业会计师公会北亚管理会计领袖智库专家(CGMA100)、英国皇家特许管理会计师公会会员,中国总会计师协会管理会计专家,美国管理会计师协会(IMA)学术顾问委员会委员,首批国家级一流本科课程“管理会计”的负责人,第十四届“全国百篇优秀管理案例”获奖案例作者。

15万人次观看的学习强国“管理会计”慕课主讲人,该课程入选首批国家级一流本科课程,深受学生好评。她负责的“技术赋能,故事激趣——管理会计慕课创新应用”,获得全国高校在线开放课程联盟联席会“慕课十年典型案例”,并获得福建省“慕课十年典型案例”特等奖。

在授课时,郭教授喜欢讲故事,故事的灵感常常源于她的真实经历和身边的报纸新闻。她既讲专业,又教人生,被学生们亲昵地称为“晓梅姐”。

......(更多)

作者简介

郭晓梅

厦门大学管理学院会计学系教授、硕士生导师,厦门大学管理会计研究中心主任,中国注册会计师、全球特许管理会计师(CGMA)、国际注册专业会计师公会北亚管理会计领袖智库专家(CGMA100)、英国皇家特许管理会计师公会会员,中国总会计师协会管理会计专家,美国管理会计师协会(IMA)学术顾问委员会委员,首批国家级一流本科课程“管理会计”的负责人,第十四届“全国百篇优秀管理案例”获奖案例作者。

15万人次观看的学习强国“管理会计”慕课主讲人,该课程入选首批国家级一流本科课程,深受学生好评。她负责的“技术赋能,故事激趣——管理会计慕课创新应用”,获得全国高校在线开放课程联盟联席会“慕课十年典型案例”,并获得福建省“慕课十年典型案例”特等奖。

在授课时,郭教授喜欢讲故事,故事的灵感常常源于她的真实经历和身边的报纸新闻。她既讲专业,又教人生,被学生们亲昵地称为“晓梅姐”。

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目录

第一篇 人人都需要构建成本意识

第一讲 洞察成本才能算好账

成本是一种资源的消耗

经济学视角下的成本

管理会计视角的成本

农民种菜为生的成本

白领种菜的成本

明白人就是会“算账”

第二讲 本量利分析:踩准油门,配以最优油耗

决策利器——本量利分析

成也广告,败也广告

增长的天花板

固定成本与企业的经营风险

天价广告费能带来超额收益吗

年卡你会买吗?

第三讲 识别不靠谱的配方产品

你还会买调和油吗

买家不如卖家精,企业通过改变品种结构来赚钱

配方比是如何影响利润的

第四讲 无处不在的费用分摊

共同费用与成本分配的定义

相亲的餐费是否要AA制

车主诉交强险所在企业背后的共同费用之争

低层住户该交电梯费用吗?

共同费用分摊的技术和艺术

第二篇定价决策分析:找到迷宫的出口

第五讲 定价因素:论“榴莲自由”的可能

价格接受者增加产量能增加利润吗

水果为啥越来越贵

“水果之王”榴莲降价了

价格接受者如何控制成本

第六讲 定价策略:钻石、包子凭什么贵?

垄断竞争市场、价格制定者与成本加成定价

天然钻戒价格如何定

包子贵不贵

包子也可能是艺术品

拓宽护城河

菜农如何成为价格制定者

第七讲 特殊定价:捡漏的底层逻辑

捡漏你会吗?-相关成本定价

商家低价包邮如何赚钱

如何蹭到航空公司的低价机票

特殊定价有条件

第三篇生产决策分析:复杂乐器如何奏响美妙乐章

第八讲 自己做还是请人做?

自制或外购决策:相关成本分析

早餐的相关成本分析

自制与外购不仅仅是成本的考虑

第九讲 进一步加工与否决策

进一步加工与否:相关成本分析

平和蜜柚的尴尬

毕业后就业还是读研

海外读研值不值?

第十讲 什么时候该“断舍离”

部门损益表与亏损部门的识别

航空公司是否要取消航班

网红奶茶店鹿角巷的关闭

停业后如何体面退出

小结

第十一讲 长期投资决策:河的源头决定整条河的走向

长期投资决策的分析指标

《流浪地球》的投资人赚了多少钱

买电动车还是油车

小结

第四篇 不以规矩,无以成方圆

第十二讲 责任制:如何好用又落地

管理控制与责任会计

催账这活儿该是谁的,财务还是业务

海尔的自主经营体和战略损益表

第十三讲 激励机制设计:驱动病毒式裂变的模式

责任中心的业绩评价与转移定价

酒店的内部结算问题

海尔的自主经营体的激励机制

如何促进跨院系的开课

第五篇 不仅要面包,还有诗和远方

第十四讲 价值链分析:做大蛋糕的必修课

价值链成本分析

可口可乐瓶装系统的重塑

倒奶杀牛,农业的产业链转型布局,出路何在

第十五讲 质量成本:一切的开始

网络曝光对品牌的损失

商家销毁临保商品的逻辑

第十六讲 环境成本:绿水青山就是金山银山

环境成本的分类

贫困村的碳票创收

德国大众排放门事件

垃圾分类的成本如何算?

思考题提示

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读书文摘

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