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产品经理面试宝典

产品经理面试宝典
作者:[美] Gayle Laakmann McDowell / [美]Jackie Bavaro
译者:吴海星 / 陈少芸
出版社:人民邮电出版社
出版年:2015-03
ISBN:9787115383907
行业:计算机
浏览数:139

内容简介

本书针对IT 行业产品经理,以面试为主线,首先介绍产品经理职责以及谷歌、微软等知名企业中产品经理的作用和要求;然后采访了几位知名企业的产品经理,介绍成为产品经理的基本素质;之后从简历准备、各公司面试要点到具体面试问题进行详细分析,这部分是本书的重点内容。读者对象包括IT 行业产品经理以及对如何做好产品有兴趣的人士。

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作者简介

Gayle Laakmann MaDowell是CareerCup.com的创始人兼CEO。曾在微软、苹果与谷歌担任软件工程师。作为软件工程师在谷歌工作过三年,她还是该公司资深面试官及招聘委员会成员。她在美国本土与海外面试过150位求职者,为招聘委员会评估过1000多份求职者的应聘材料。

Jackie Bavaro是初创公司Asana的产品经理,带领团队经历产品的公开发布、高级版产品以及大团队版产品的发布。她在产品管理方面有8年以上的经验,曾在Google任产品经理,在微软任规划经理。

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目录

第1章 简介  1

1.1 这个为什么重要  1

1.2 我们是谁  2

1.3 现在怎么办  2

第2章 产品经理的职责  4

2.1 什么是产品经理  4

2.2 产品经理的职能  5

2.3 产品经理最大的几个误区  10

2.4 项目经理和专案经理  13

第3章 公司  15

3.1 产品经理的职责有何不同  15

3.2 谷歌  17

3.3 微软  19

3.4 苹果  20

3.5 Facebook  22

3.6 亚马逊  23

3.7 雅虎  24

3.8 Twitter  25

3.9 创业公司  26

第4章 积累合适的经验  32

4.1 应届毕业生  32

4.2 充分利用人才招聘会  33

4.3 你需要读MBA 吗  34

4.4 为什么技术经验至关重要  36

4.5 从工程师变成产品经理  37

4.6 从设计师转向产品经理  41

4.7 从其他岗位转过来  43

4.8 什么算是一个好的副业项目  43

第5章 职业发展  45

5.1 职业发展小贴士  45

5.2 访谈:费尔南多·德尔加多,雅虎高级产品管理总监  50

5.3 访谈:阿什利·卡罗尔,DocuSign产品管理高级总监  53

5.4 访谈:布兰登·布雷,微软集团首席集团专案经理  55

5.5 访谈:托马斯·阿伦德,Airbnb国际产品主管  57

5.6 访谈:约翰娜·赖特,谷歌副总裁  60

5.7 访谈:丽莎·科斯托娃·绪方,Bright.com 的产品副总  62

第6章 面试内幕  66

6.1 谷歌  66

6.2 微软  68

6.3 Facebook  69

6.4 苹果  70

6.5 亚马逊  71

6.6 雅虎  72

6.7 Twitter  73

6.8 Dropbox   73

第7章 简历  75

7.1 15 秒法则  75

7.2 法则  76

7.3 优质产品经理简历的属性  79

7.4 包含什么  80

第8章 真实的简历:修改之前和之后  85

8.1 理查德·王(匿名)   85

8.2 保罗·昂特伯格  89

8.3 阿米特·阿加瓦尔(匿名)   92

8.4 亚当·凯兹维尔  95

第9章 求职信  101

9.1 一封优秀产品经理求职信的要素  101

9.2 求职信模板  102

9.3 一封优秀的求职信  103

第10章 研究公司  105

10.1 产品  105

10.2 战略  106

10.3 企业文化  106

10.4 角色  107

10.5 问题  108

第11章 定义自我   110

11.1 “介绍下你自己。”(个人经历)    110

11.2 “你为什么想来这里工作?”    112

11.3 “为什么要雇你?”   113

11.4 “为什么要离开现在的工作?”    114

11.5 “你在业余时间喜欢做什么?”    115

11.6 “你对自己在未来5 年里有什么规划?”    117

11.7 “你有哪些优点和不足?”    117

11.8 优点的例子   119

11.9 缺点的例子   119

第12章 行为问题  120

12.1 为什么会问这些问题  120

12.2 准备  124

12.3 后续问题  128

12.4 行为问题的类型   128

第13章 估算问题   134

13.1 解题方法   134

13.2 数字小抄   138

13.3 窍门与技巧   139

13.4 面试示例   143

13.5 样题   146

第14章 产品问题   165

14.1 关于产品问题   165

14.2 类型1:设计一个产品   166

14.3 类型2:改进一个产品   174

14.4 类型3:你最喜欢的产品   176

14.5 准备工作   179

14.6 提示与技巧   180

14.7 样题   182

第15章 案例分析问题   183

15.1 案例分析问题:顾问与产品经理   183

15.2 面试官要的是什么   184

15.3 有用的分析模式   184

15.4 产品衡量标准   188

15.5 面试问题   190

第16 章 编码问题   210

16.1 谁需要写代码   210

16.2 你需要知道什么   210

16.3 如何评估   224

16.4 如何处理   225

16.5 开发一个算法   226

16.6 附加题   227

16.7 参考答案   228

附录   262

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读书文摘

好的产品经理通常会先着手于前者,即实际操作方面的问题,但很快他们就会意识到,需要退一步聊聊客户。如果没那么做,就说明他们不具备一个产品经理所应具备的基本能力。

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