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如何把产品打造成有生命的品牌

如何把产品打造成有生命的品牌
作者:叶明桂
副标题:跟广告鬼才叶明桂学品牌的技术与艺术
出版社:中信出版社
出版年:2018-02
ISBN:9787508683737
行业:艺术
浏览数:73

内容简介

【内容简介】

这本书是台湾广告鬼才叶明桂先生在广告界深耕30余年后,首度著书讲述广告创意、品牌服务之道。对这本书的内容及价值,叶明桂先生这样说:

我在奥美广告工作超过30年,30年日积月累,我从广告业的学生成长为传播界的老师,而这本书正是30年执着创新的结晶,一个老师傅的精华。

对于此时此刻正在阅读的你,花费不菲的价钱买这本书,绝不吃亏,必不后悔。如果您是传播界的同行,若没阅读这本书,您将可能被读的同行超过;如果您是营销界的人士,若拥有这本书,您将比同行多了一些相关知识;您若是个商人,可以借此书萌发一些推广商品的点子;您若是开店的老板,无论是咖啡馆, 还是红茶店,这本书得教您如何差异化定位,打造属于自己的品牌。

这本书更适合目前正从事数字营销传播工作的人,借此您将脑补大多数的数字传播工作所需要加强的品牌专业知识;这本书也适合父母买给快毕业的大学生,借由是否乐意阅读这本书来测试他是否喜欢传播这个行业。

这是一本为数不多、国内原创的创意营销专业书,大部分类似的图书多为引进版。而且许多内容都只是引用大量国外案例和研究报告,废话不少,独到的观点很少。而这本书不但来自本土而且含金量很高,值得您买一本放在书架上,让您的收藏更齐全。

【编辑推荐】

推荐一:叶明桂,台湾奥美广告副董事长兼策略长,1984年进入国泰建业广告(奥美广告前身)从业务策划开始入行,一路晋升为台北奥美最高决策者之一,纵横广告界30余年,曾为许多知名企业打造无数脍炙人口的形象广告和品牌知名度,其经营过的客户和品牌超过200家,获奖无数,所经手的广告相当于一部台湾广告史,堪称台湾广告界鬼才。

推荐二:2018年,广告鬼才叶明桂首度著书讲述广告创意、品牌服务之道,奥美大中华区董事长宋秩铭、副董事长庄淑芬专文推荐,跟叶明桂学触动人心的洞察力与故事力。

推荐三:这本书不仅适合广告营销界人士阅读,也适合各类型店主阅读,助您找准定位,打造自己的品牌,不管您是开网店还是实体店,也不管您是卖咖啡还是红茶,开饭馆抑或其他。

推荐四:对于这本书,奥美大中华区董事长宋秩铭说:“这是一本非常具有实战价值的品牌建立手册,兼具理论价值和实践指导意义。对想建立品牌的企业及品牌代理商的从业人员都有益处。”读过的人说:“这是一本即使读两遍也不会觉得薄、越读越厚的书。”

【评论】

这是一本非常具有实战价值的品牌建立手册,兼具理论价值及实践指导意义。对想建立品牌的企业及品牌代理商的从业人员都有益处。

——宋秩铭 奥美大中华区董事长,WPP 集团大中华区董事长

一位深信品牌的资深广告人,一位奥美创办人大卫·奥格威所谓的“永远的广告学生”,终于集其毕生所学所练所感的力量,把他呕心沥血的大作公之于世。我告诉阿桂:这本书犹如广告人的奋起之作,在数字媒体称霸全球的时代,为品牌说话,也为广告不平则鸣!

——庄淑芬 奥美集团大中华区副董事长,WPP 集团台湾董事长

当一般人醉心于追求成功,相信成功才能带来快乐时 ,阿桂却在我当AE时就教我要反向而行,专注在做什么能带给你快乐上,先把成功忘记。也因为无欲则刚,成功自然会随之而来……我在广告界超过20 年,对此铭记于心,回头一看,阿桂教我这简单的道理就是成功之道。

——吕丰余 奥美广告董事总经理

阿桂可以说是我广告生涯的启蒙导师之一,如果要说我在阿桂身上学到的事,而且只说一件的话,那应该就是他那种永远以孩子般的眼光,对再世俗不过的议题提出哲学性问题的能力,能够适时地提醒他身旁的工作伙伴不忘初心。

——许菁文 腾讯集团市场与公关部总经理

阿桂是当年带我入门的广告策略老师,教了我许多终生受用的东西。其中最重要的一件事是,人性不能只受逻辑思维规划和影响;很多时候,你以为是用A 信息影响群众, 结果大家喜爱你的原因却是B,因此不设前提的持续观察才是策略王道。沟通和影响力的塑造不是一条直路,好事往往不会发生在想当然的角落。

——林友琴 安索帕全球首席执行官

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作者简介

叶明桂,台湾奥美广告副董事长兼策略长,传播硕士,毕业于美国康涅迪格州费尔菲尔德大学。

目前身兼奥美广告经营者(副董事长)与创意者(策略长)两种身份。

1984年进入国泰建业广告(奥美广告前身)从业务策划开始入行,一路晋升为台北奥美最高决策者之一,纵横广告界30余年,曾为许多知名企业打造无数脍炙人口的形象广告和品牌知名度,其经营过的客户和品牌超过两百家。

获奖无数,所经手的广告相当于一部台湾广告史,堪称台湾广告界鬼才。

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目录

推荐序一 整合基础源自品牌内涵的清晰︱宋秩铭

推荐序二 也是经典——说三道四论阿桂︱庄淑芬

自 序 人生的故事,在于你遇见了什么人和什么书

Part 1/一些好故事

有一家,左岸咖啡馆——美丽来自解决最真实的商业课题

全联奇迹——做对了就不要乱改的策略洞察

Be There,真实接触,台湾高铁——销售的艺术

Part 2/一些硬道理

你真的懂定位吗?

如何让产品进化成有生命的品牌

将客户服务进行到底

数字口碑营销

创意的管理之道

Part 3 /一些谣言与真理

广告将死?

有关广告的七大误区

品位与广告

明星代言

Part 4 / 一些工作既快乐又成功

如何开会

商业写作的要素

如何在工作上既快乐又成功

Part 5 /一些领导之道

广告的纪律

我会提拔什么样的人

为什么人才留不住

生存之道

附 录

如何做咖啡广告

如何做方便面广告

向桂爷学到的一件事

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读书文摘

市场定位:对什么族群xxx的用途是什么?提供什么好处,让他们用来做什么? 没有选择,就没有策略。市场定位的第一个选择是:你要将产品定位在什么人群。

一个发明能力强的团队会先从产品特点来切入;一个生产能力弱,但生意头脑好的公司会从消费族群来切入;一个资源庞大,企图借由结盟、生产链,甚至改革生态圈的企业集团,则会从思考要投资什么类别来切入。产品定位就是对那些用统计学所描述的人群而言,XYZ这项产品是属于什么类别,具有怎样的产品特点。

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