《影响力核能》是世界知名演讲撰稿人西蒙·兰卡斯特的全新力作,他以23条法则,介绍了一种秘密的影响力语言,融合修辞学和神经科学,通过分析把握大脑和语言之间的关系,教导我们如何在沟通中实现领导。
《影响力核能》中的内容多是作者总结自己给英国前首相内阁、世界500强企业首席执行官撰写演讲稿的经验总结。剑桥大学、卡斯商学院、亨利商学院也都聘请作者前去分享这些经验。
掌握《影响力核能》中的23条法则,你就能在任何场合轻松领导他人,成为人群的焦点。
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西蒙·兰卡斯特(Simon Lancaster)
世界知名演讲撰稿人之一。为很多政治家(包括英国前首相托尼·布莱尔的内阁)及联合利华、汇丰银行、力拓集团等世界500强企业的首席执行官们撰写演讲稿并指导他们如何进行演说。
西蒙还创办了“领导力语言工作室”,分部遍布全球。除此之外,他还是剑桥大学、伦敦卡斯商学院和雷丁大学亨利商学院的客座教授,并经常为BBC广播公司和英国天空新闻台提供专业评论。
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引言
导读
影响力核能的秘密
第一部分 赢得本能脑——给人们带来安全感
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1 隐喻法则
如果领导者想获得他人的支持,那么不仅要学会运用隐喻,更要理解别人的隐喻。
2 形象塑造法则
形象是领导的一切,可以改变一个人的看法。
3 目标法则
有目标的人才能推动事情的发展。
4 移情法则
我们只有在理解他人的基础上才有可能与他人有关联。
5 微笑法则
实在很难对一个向我们微笑的人不回应同样的笑容。
6 呼吸法则
呼吸是影响和引导情绪的简单而有力的方法。
7 写作风格法则
一个人的写作风格可以传达出许多潜在信息。
8 名字法则
有人忘记我们的名字,或者叫错我们的名字时,我们会疏远那些人。
第二部分 赢得情感脑——满足人们的情感需求
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9 故事法则
故事讲述者天生有一种权威,故事给人留下的印象要比其他方式高出十倍。
10 个人故事法则
领导者的个人故事可以拉近听众与领导者的距离。
11 文化法则
聪明的领导者会通过创造文化来提醒人们所处的现状。
12 历史法则
历史总是充满了感人的故事,领导者可以运用这些故事来支持自己的论点。
13 价值观法则
领导者可以利用价值观影响员工,让他们更关心工作。
14 语言共鸣法则
找到属于自己的情感性语言,可以引起人们的共鸣。
15 赞美法则
好听的话谁都爱听,员工会因为你的赞美比以往更努力工作。
16 重复法则
重复,重复,重复。有了重复,没有人能忽视你的话语。
17 夸张法则
夸张可以满足人们的情感需求。
第三部分 赢得逻辑脑——在思维上取胜
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18 成三法则
由三部分结构组成的话语比四部分结构的话语更有说服力。
19 平衡法则
许多伟大的领导者经常以一系列平衡句子作为演讲的开场白。
20 韵律法则
在人们没有意识到自己被韵律影响的情况下,韵律强化了观点的可信度。
21 观点法则
改变人们立场的关键就是改变他们的观点。
22 数字法则
我们使用数字是为了构建强烈的观感和印象。
23 简洁法则
嗯,保持简洁。
后记
致谢
注释
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e.g. 首席执行官宣布冻结工资后应对越来越多员工的愤怒: 同情——我知道你们想要更多。如果是我负责的话,我会付钱给你们。我知道你们值那么多。 价值观——但现在处于艰难时期。我们不能入不敷出。这会让公司损失惨重。 平衡——我知道这很艰难,但它是正确的。
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