这是一个与创业者打了20多年交道的商业策划“老司机”,写给准备创业的青年朋友们的一封长信。本书非常适合在校或刚刚走向社会准备创业、正在创业的大学生阅读。
这本书有什么不一样?
这本书的不同之处就在于,它不是讲如何创业的“事”,而是讲如何成为一个适合创业的“人”。 事在人为,创业者是人,消费者也是人,人是万物的尺度。因为是从“人”的角度去看创业,所以也把创业的“事”看得更明白。本书并没有拿华为、小米、谷歌或亚马逊当作例子去纸上谈兵,书中只有作者的实战案例,且都是中小企业或初创企业的案例。初创企业和大企业的生存策略完全不同,所以,这是一本关心初创企业的书,一本关心创业“新手”的书。
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认识作者
风吹稻花两岸香……目前,我“隐居”在东北松花江上的某个小镇。有时候打鱼,有时候读书,有时候写诗,还有时候画画、练字儿……有时,也卖弄脑筋,干点帮助企业(中小企业)提升品牌竞争力的活儿,并以此发挥余热,聊以糊口。
这辈子,就打算这样慢慢地混日子了……
我是“创业谋士”“老庄思想死忠粉”“全球唯一工作室不装灯泡的人”——刘耕。
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第一章 创
仓,储备,代表前人的成果。刀,代表自己的工具。创,会意字,简单说就是“拿储备开刀”。
这一章谈“创业的准备”。
先讲个故事
创业储备
1.信息
2.数据
3.知识
4.思维
我理解的智慧
“钓”胜于“鱼”和“渔”
总结
本章难点
第二章 业
“业”繁体写作“業”,会意字。古代覆在乐器支架横木上的板子,用来悬挂钟鼓。本意应该是“担当”,引申为 “成就”或“功劳”。
这一章谈“创业的成果”。
利用价值
1.学业
2.专业
3.事业
4.千秋大业
产品,是有用的东西
持续创新
赛道
1.细分,进入小路
2.跨界
3.颠覆行业
4.改行
企业代表谁的利益?品牌代表谁的利益?
品牌思维
1.始于外表
2.陷于才华
3.忠于人品
4.成于追随
看淡成功,拥抱失败
总结
本章难点
第三章 第一步
战,从字面意思来看,就是为了“占”有而大动干“戈”。略,左面“田”字指资源,可以理解成目标市场;右面“各”字,是先放弃再选择,各取其一。战略,就是放弃别人的,占领自己的。弱水三千,只取一瓢。只取一瓢,是“放弃”;取哪一瓢,是“选择”。“放弃”不易,“选择”更难。
这一章谈“创业的起点”。
用户思维:为什么创业的第一步只能是“确定用户”?
1.为什么第一步只能是确定用户?
2.定用户就是定品牌战略
3.先有产品,还是先有用户?
4.先找情敌,还是先找姑娘?
5.小结
关键用户:聚焦小众,找到服务对象
1.为什么一定要细分市场?一定要服务少数人?
2.我们为什么不愿意聚焦小众?
3.要“颠覆式创新”,还是“微创新”?
4.选择用户,先分贫富
5.想找到用户群,先找到一个人
6.分析用户
7.小结
关键体验:洞察用户痛点,在单点做到“爽”
1.痛点:发现用户难题
2.爽点:创造关键体验
3.单点突破,品牌就是独占单一特性
4.怎么找到一个突破点?
5.小结
关键信号:刺穿他的心
1.聚焦认知,一剑刺穿他的心
2.一语入心,脱口而出的品牌语言
3.一图传神,挥之不去的品牌形象
4.把视听信号综合为一个身份标签
5.重复:品牌的关键信号不要变,生也不变,死也不变
6.小结
总结
本章难点
第四章 的
“前1步”终究还是包含在创业的范围之内,其实还是“第一步”。只是通过“的”来拐个弯,在表达上制造一个陌生感,从而达到引人注意和加深印象的目的。“的”这个字就是为了“引人注意”而故意设计的一个小小的“注意点”。 产品不被注意,再好没有意义。
这一章谈“创业的关键”。
意外,创造了注意力
意外,是一种思维方式
意外思维,又是从哪里来的?
公式
总结
本章难点
第五章 前1步
如果 “发现痛点”是创业的第一步,那么,“如何发现”就是创业第一步的前1步。痛点到底是如何被发现的呢?我们只有弄清楚了这个事儿,才能成为一个真正的适合创业的人。
这一章谈“创业的心态”。
再说痛点
发现
爱,是一切的答案
推己及人
总结
本章难点
附录
人生的理想——为什么会有这本书?
“放牛娃”不走寻常路
摘抄
致谢
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去爱一个具体的人,而不是一群抽象的人。 当我们想要帮助一个人,我们会得到一群粉丝;当我们想要吸引一群粉丝,我们什么都得不到。
我们看问题的时候最好经常变换视角,因为别人看到的和自己看到可能不一样,但每一样都是宝贵的。
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