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隐性动机

隐性动机
作者:[美] Uri Gneezy / [美] John List
译者:鲁冬旭
副标题:日常生活中的经济学和人类行为背后的动机
出版社:中信出版社
出版年:2015-05
ISBN:9787508650838
行业:金融
浏览数:11

内容简介

两位未来诺奖经济学得主”得意之作,四大诺奖得主联袂推荐

将行为经济学从“学者的象牙塔”带到“你家的客厅里”!

近400年前,伽利略进行了人类历史上第一个有文字记载的科学实验,此后,实验成为科学研究的基石。著名物理学家理查德•费曼说过,“实验是检验科学真理的唯一途径。”如今,越来越多的经济学家也意识到了实验的价值,他们开始借鉴自然科学领域的实验方法来研究人类的行为。

但是,到目前 为止,实验方法的应用主要局限于实验室。现在,新一代的经济学家正在用实地实验的方法来探索世界,《隐性动机》一书的两位作者便是其中的一分子。他们认为,不管是提高你的退休养老金、督促孩子好好学习,还是带领一家跨国企业从“优秀”到“卓越”,实地实验的方法都非常有效。

原因就在于,生活是最大的实验室,只有在现实生活中做实验,挖掘出人类行为背后的隐性动机,政府、公司、学校、家庭、个人才能有的放矢地设计出激励机制,才能真正解决困扰社会和人类的种种问题。

在《隐性动机》中,两位作者针对女性职场待遇问题、公立学校教育质量滑坡问题、慈善事业的持续发展问题、大公司的利润低下问题、无处不在的经济歧视问题等,都展开了针对性的实地实验,更重要的是,这些实验结果对于解决这些社会“痼疾”大有裨益且成本较低。

经济学家们并不仅仅是在进行枯燥的科学研究,他们的工作也是充满激情的。这其中倾注了他们个人的兴趣和心血,涉及人类各种复杂的感情和行为,其研究结果更有可能改变我们的世界,让越来越多的人的生活变得更美好。

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作者简介

尤里·格尼茨(Uri Gneezy)

美国加州大学圣迭戈分校经济学教授,主要致力于将行为经济学理论应用于现实生活,他研究的课题主要有:能够促进人们养成好习惯和改掉坏习惯的激励机制,“想付多少钱就付多少钱”定价策略的好处,以及高额奖金的负面效果,等等。他还在迪士尼和惠普等几个大公司中开展行为经济学实验,旨在帮助它们用非传统的策略去实现公司目标。他获得了来自多个组织的认可和嘉奖,其中包括年青科学家项目和美国国家科学基金会等。

约翰·李斯特(John List)

美国芝加哥大学经济学教授。2002年5月至2003年7月,他担任美国总统经济顾问委员会的首席经济学家,专注于能源和环境研究。他还担任美国国家经济研究局副研究员超过10年时间。他获得了包括加尔布雷斯奖在内的很多杰出奖项。

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目录

序 言 IX

引 言 为什么我们会这样或那样行事? XIII

第1章 怎样才能让人们按你的想法行事? 001

魔鬼藏在细节中 008

AA制的情况下,你会点贵菜还是便宜菜? 011

可以解决肥胖问题的激励机制 014

第2章 做同样的工作,为什么女性的收入不如男性? 021

相较于男性,女性不太喜欢竞争性强的工作 026

女孩、男孩与跑步比赛 030

马赛部落男女的游戏表现 034

谁才是这个职位最合适的人选? 040

第3章 我们应该向母系社会学些什么? 043

女性能够成为谈判高手吗? 050

假若世界由女性主宰 051

撰写招聘广告的秘诀 053

公司应该鼓励女员工向前一步 056

用公正的教育去消除性别偏见 058

第4章 解决公共教育问题的一剂良方 061

关于教育政策的反思与疑惑 066

辍学率和教育改革 069

选择辍学相当于放弃了中彩票的机会 071

金钱能激励学生好好学习吗? 073

一份意料之外的礼物 076

踏上公立教育改革的实验之旅 079

什么样的激励机制最有助于提高学生的成绩? 082

对教师的激励机制同样不可或缺 089

三方激励的效果小于一方激励 092

第5章 让所有孩子都站在同一起跑线上 097

格里芬早教中心的实验项目 102

那些好比中了“大乐透”的幸运家庭 105

冒着生命危险去寻找“失踪”儿童 108

意料之中和意料之外的实验成果 113

公立学校的改革与创新 116

第6章 歧视行为的经济动机 121

公正的社会不应有偏见和歧视 125

经济歧视行为无处不在 132

经济歧视会加剧种族歧视 138

修车费何以多出30%? 142

第7章 经济歧视行为的各种伪装 149

你愿意把车卖给谁? 155

宝马、丰田花冠与成交价 158

歧视问题的本质和公共政策 163

让你少花冤枉钱的购物魔咒 167

第8章 如何解决攸关我们生死的问题? 171

暴力犯罪和数据挖掘 176

青少年暴力犯罪与“冷静文化”运动 179

一个旨在挽救青少年生命的实验项目 183

沉默的杀手——肥胖症 189

“助推”和减少“小麻烦”的巨大力量 195

节能灯泡和全球气候变暖问题 200

第9章 慈善捐助行为的动机:利己与利他 207

为什么是33%而不是10%或50%? 211

搭便车效应与从众效应 216

如何做才能募集到更多慈善捐款? 220

美人效应与彩票效应 226

达尔文主义、唐提式保险与养老金计划 229

第10章 让越来越多孩子微笑的秘诀 239

一个千万富翁和他的慈善事业 243

“微笑列车”慈善组织的募捐实验 248

“只此一次”选项的魔力 250

利用人们的互惠心理去经营慈善事业 254

慈善事业持续发展的动力 258

第11章 在你的公司里建立倡导实地实验的文化 261

奈飞公司的定价故事 265

财捷集团的产品创新故事 271

瑚玛娜公司的医疗服务创新故事 275

找到最优定价的魔法 279

“想付多少钱就付多少钱”定价策略 282

如何才能提高调查问卷的回复率? 286

用框架效应提高员工的工作效率 289

公司开展实地实验的三重障碍 294

结 语 生活是最大的实验室 297

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读书文摘

简单说来,负外部效应就是指消费某样东西的人不用独自承担这种东西的全部代价。在吃饭分账的例子中,点菜最多、价格最高的人对其他点菜少的人造成了负外部效应。大家只是在对他们所面临的激励机制做出理性的反应而已。

在这方面,我们发现钱真的不一定是“王道”,有些东西是金钱买不到的。在激励人们做某件事的时候,我们应该用他们真正重视的东西去激励他们一他们的时间、他们希望做个好公民的自我形象认知,甚至是几粒糖果一一这些东西通常比给他们几美元(或者罚他们几美元)更加有效。总的来说,并不是所有的激励机制都同样有效。

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